مروری بر مدیریت استراتژیک هزینه ها

سودآوری، رویا و ارزوی همه ی شرکت ها و مدیران است، اما مانع بزرگی به نام هزینه ها، می تواند تمام رویاها و آرزوهای یک شرکت را دست نیافتنی کند. امروزه، صاحبان و مدیران شرکت می دانند که هزینه ها را باید جدی گرفت، زیرا مشتریان، به قیمت کالا به عنوان یکی از عوامل مؤثر در انتخاب کالا می نگرند. مدیریت استراتژیک هزینه ها و ترفندهای آن مانند هزینه یابی هدف راهکارهایی را ارائه می دهند تا سازمان ها بتواند هزینه های خود را به گونه یی مدیریت کنند که نه تنها در عرصه ی رقابت باقی بمانند، بلکه حضوری قوی و مقتدرانه داشته باشند. در این مقاله به مدیریت سنتی هزینه ها پرداخته می شود و اینکه آیا مدیریت سنتی هزینه ها با توجه به نیازهای تجاری کنونی و نیاز به تضمین موفقیت بلند مدت مناسب می باشد و بیان می شود که باید بسوی مدیریت استراتژیک هزینه ها حرکت کرد. این مقاله نشان داد که روندها و تغییرات در محیط تجاری روی ساختار هزینه ها و ترکیب سیکل زندگی هزینه ها اثر می گذارد.