ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

ارزیابی چالشهای شرکتهای ایرانی در پروژه های نفت و گاز به روش DEMATEL

سال انتشار: 1384
کد COI مقاله: IPMC02_086
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 5,514
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 16 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله ارزیابی چالشهای شرکتهای ایرانی در پروژه های نفت و گاز به روش DEMATEL

بابک آقاابراهیمی سامانی - کارشناس ارشد مدیریت سیستم و برنامه ریزی و کنترل پروژه
احمد ماکویی - استادیار دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

چکیده مقاله:

در این مقاله پس از مروری کوتاه بر نقش ایر ان در آینده صنعت نفت و گا ز جهان و تاکید بر ضرورت نگرش سیستمی به عوامل موثر بر موفقیت پروژه ها ، طی معرفی و تشریح گام به گام چگونگی پیاده سازی روش ساختار دهی سیستماتیک (مدل سازی ریاضی) DEMATEL برای ایجاد یک ساختار سلسله مراتبی از چالشهای شرکتهای ایرانی در پروژه های نفت و گاز ، به اولویت بندی چالشها در یک ساختار مبتنی بر تئوری گرافها پرداخته شده است . به گونه ای که برای اولین بار در کشور علاوه بر معرفی چالشها از دیدگاه سطح استراتژیک پروژه ها ، براساس روابط فیمابین عوامل چالشزا و نحوه و شدت اثرگذاری و اثر پذیر ی متقابل آنها از مسیرهای مستقیم و غیر مستقیم ممکن، یک مدل ریاضی از چالشهای مورد نظر خبرگان صنعت نفت و گاز براساس قضاوت ایشان بدست آمده است . تشریح مدل نهایی با بیش از هزار رابطه مستقیم موجود بین عوامل در این فرصت کوتاه میسر نبوده، لذا با تحلیلی کوتاه از مدل به ت فسیر گوشه هایی از برداشت های ممکن از آن پرداخته شده است . مدل ریاضی حاصل با یک مدل مفهومی موجود از قبل ، مورد تطبیق قرار گرفته و براساس نتایج حاصل ا ز مدل ریاضی، ایجاد زمینه های رشد بخش خصوصی، بنابر بو می سازی تجربیات سایر کشورهای در حال توسعه صاحب منابع نفت و گاز، همچون برزیل و یا ون زوئلا، راهکاری مؤثر برای افزایش ظرفیت شرکتهای ایرانی معرفی شده است.

کلیدواژه ها:

پروژه های نفت و گاز ، DEMATEL ، شرکتهای ایرانی- چالشها- قضاوت خبرگان ، مدل ریاضی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا IPMC02_086 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/4864/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
آقاابراهیمی سامانی، بابک و ماکویی، احمد،1384،ارزیابی چالشهای شرکتهای ایرانی در پروژه های نفت و گاز به روش DEMATEL،دومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه،تهران،https://civilica.com/doc/4864

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1384، آقاابراهیمی سامانی، بابک؛ احمد ماکویی)
برای بار دوم به بعد: (1384، آقاابراهیمی سامانی؛ ماکویی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • آقاابراهیمی سامانی، بابک - ارزیابی چالشها و فرصتهای پیش‌روی شرکتهای ...
  • - 15 اسفند ماه 1384 / 2006 6-5 March _ ...
  • اصغرپور، محمدجواد - تصمیم‌گیری گروهی و نظریه بازی‌ها با نگرش ...
  • مجموعه سخنرانی های ارائه شده در اولین همایش چالشها و ...
  • حسن بیکی، ابوالفضل- نفت، بای بک و منابع ملی (بیع ...
  • گروه نویسندگان - کالبد شکافی سرمایه‌گذاری‌های صنعت نفت (قراردادهای بیع ...
  • گروه نویسندگان- چالشهای توسعه در صنعت نفت ایران (گزیده مقالات ...
  • مشایخی، علی نقی- توسعه صنعتی، قیمتهای حسابداری و تورم فعلی- ...
  • -Dornbush, Rudiger & Fischer, Stanley .9 اقتصاد کلان - ترجمه: ...
  • انجمن مدیران فنی و اجرایی - مدیران و چالشهای پیش ...
  • حوزه پارس جنوبی، شرکت پتروپارس، استعدادها، قابلیتها دستاوردها - شرکت ...
  • پارس جنوبی نگینی درخشان بر تارک خلیج فارس _ شرکت ...
  • نفت اهرم قدرت در خلیج فارس، اخبار نفت - دو ...
  • کریمی، سلبعلی - سازندگان تجهیزات صنعت نفت، موانع، مشکلات و ...
  • اخبار نفت برون مرزی، صفحات 79 تا 83 - دو ...
  • اخبار نفت درون مرزی- دو ماهنامه- استصنا، انجمن سازندگان تجهیزات ...
  • LNG .17 چیست؟ اخبار نفت درون مرزی - دو ماهنامه ...
  • گزارش اهم فعالیتهای وزارت نفت 1376 تا1380- نشریه نفت و ...
  • نشریه داخلی پتروپارس - دروه جدید - شماره 8 - ...
  • نشریه داخلی پتروپارس- دوره جدید- شماره 6 - بهمن 1383 ...
  • مصاحبه با صاحبنظران در مورد اجرای قانون 51 درصدی توان ...
  • واکنش بانک مرکزی نسبت به کاهش بهره بانکی - ماهنامه ...
  • از سوی رئیس جمهور قانون برگزاری مناقصات ابلاغ شد -دو ...
  • کوزه‌چی، هادی و رجب‌پور، مهدی _ صاحبکار، سید محمد - ...
  • عبدالکریمی، وحید - افزایش قیمت نفت و تاثیر آن بروضعیت ...
  • - 15 اسفند ماه 1384 / 2006 6 -5 March ...
  • Ali. N, Mashayekhi _ A Macro Continues Improvement Process To ...
  • RICARDO BOLANOS & EMILIO FONTELA & ALFREOO NEN CLARE S ...
  • E .FONTELA & A.GABUS _ CURRENT RE CEPTION S OF ...
  • Mitsuo KAMAIKE - The overview of the product Design frame ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند


    بر اساس سیستم تحلیلی استنادات مقالات، تاکنون برای نگارش 10 مقاله استفاده شده است.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی