همکاری تجاری؛ آنچه باید استراتژیست ها بدانند

امروزه سازمان ها فقط به دنبال رشد و بزرگ شدن نیستند، بلکه می خواهند در صنعت خود به یک حکفرما تبدیل شوند. آنها به دنبال رقابت کردن نیستند می خواهند در جایگاه خود به یک ابرقدرت تبدیل شوند. بدین منظور به تکنیک های جدید اندیشیدن در برنامه ریزی های استراتژیک خود نیازمندند. بنابراین برای هریک از این سازمان ها، در هر حوزه ای، اتخاذ تکنیک های صحیح، یک مزیت محسوب می شود. یکی از این تکنیک ها که در حوزه مدیریت استراتژیک درعصر حاضر می توان به آن اشاره کرد همکاری تجاری می باشد که از طریق آن می توان سازمان های رقیب را هم از لحاظ حس نوعدوستی جهت همکاری و هم از لحاظ زیرنظر داشتن جهت پیشرفت ها و برنامه ریزی های استراتژیک کنترل کرد. در این مقاله سعی شده است همکاری تجاری را با توجه به اهمیت آن، به عنوان یک تفکر استراتژیک ناب، مورد تحلیل قرار دهیم. به همین منظور تحقیقی با هدف شناسایی و تعیین تأثیر همکاری تجاری در راستای افزایش بهره وری و پیشرفت برنامه های استراتژیک صورت گرفت. این موضوع از طریق پرسشنامه و با استفاده از آزمون های پیش و پس آزمون، به کمک تحلیل کواریانس، در بین مدیران مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل بر روی میانگین نمرات پیش آزمون و پس آزمون گروه های کنترل و آزمایش نشان دهنده تأثیر همکاری تجاری بر بهره وری و برنامه های استراتژیک می باشد.

کلیدواژه ها:

استراتژیست ، همکاری تجاری ، برنامه ریزی استراتژیک ، تفکر استراتژیک