دیدگاه مدیریت تغییر در مدیریت سبد پروژه ها به منظور پیاده سازی موفق استراتژی
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی ابزار و تکنیکهای مدیریت
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 706
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGTOOLS02_342
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
پروژه و مدیریت پروژه به عنوان توانایی پایه هر سازمان، برای پاسخگویی به تغییرات و در نتیجه باقی ماندن در محیط رقابت شناخته می شود. هرچند که تلاش های گذشته برای مؤثر بودن در واحد پروژه، در سازمان های امروز کافی نیست. روند تحقیقات نشان می دهد که پروزه را نمی توان به صورت مجزا و بدون درنظر گرفتن بستری که در آن پروژه ها اتفاق می افتند درنظر گرفت. نیاز است تا تأثیرات پروژه بر محیط و تأثیراتی که محیط متلاطم و پیجیده اطراف بر آن می گذارد نیز مورد توجه قرار گیرد. به همین جهت تمرکز مدیریتی شرکت ها به سمت مدیریت همزمان مجموعه ای از پروژه ها به عنوان یک ماهیت بزرگتر سوق پیدا کرده است. و همچنین ارتباط مؤثر هریک از این پروژه ها به هدف نهایی شرکت مدنظر قرار گرفته است. عملکرد نامناسب استراتژی ها بیشتر از برنامه ریزی متوجه پیاده سازی است و برنامه های مناسب همواره با موانعی در راه پیاده سازی مؤثر روبرو می شوند. این بررسی به ارائه معیارهای موفقیت و روندهای رسیدن به این معیارها از دیدگاه استراتژی در محیط سبد پروژه ها می پردازد و در ادامه موانع اجرا و پیاده سازی مؤثر را بر می شمارد. در نهایت سعی دارد با ارائه مدلی مفهومی از مدیریت سبد پروژه با بهره گیری از دیدگاه مدیریت تغییر راهکاری مناسب برای رسیدن به موفقیت سازمان ارائه نماید.
کلیدواژه ها:
پیاده سازی استراتژی ، مدیریت استراتژیک ، مدیریت سبد پروژه ، بستر پیاده سازی استراتژی ، مدیریت تغییرات
نویسندگان
محسن صریحی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر، ایران
اقبال شاکری
استادیار گروه مهندسی و مدیریت ساخت، دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :