ابزاروتکنیک های مدیریت دانش درمراکزتحقیق و توسعه هسته ای

استفاده از فناوری هسته ای بر پایه خلق، کسب ، ذخیره سازی و انتشار دانش قرار دارد بنابراین مدیریت دانش در بستر تحقیق و توسعه نقش مهمی در نوآوری و توسعه فناوری های آینده هسته ای ایفا می کند. دانش هسته ای بسیار پیچیده، نیازمند صرف هزینه، زمان، تعامل و همکاری زیاد است لذا ایجاد و نگهداری زیر ساختهای لازم برای خلق و نگهداری تمام جوانب دانش هسته ای موجب تحمیل بار فنی و اقتصادی بزرگی بر کشورها می شود. مدیریت دانش می تواند مزایایی از جمله کاهش اتکا به افراد خبره ی منحصر به فرد، بهبود فرایند نوآوری، استفاده بهینه از بودجه های تخصیصی، توسعه شایستگی کارکنان، حفاظت از دارایی های فکری، بهبود سیستم آموزش و برآوردن الزامات قانونی هسته ای ایجاد نماید. اما سازمان های تحقیق و توسعه هسته ای دارای ابعاد و ویژگی های خاصی هستند که رویکردهای متفاوت مدیریت دانش را طلب می کند. در این مقاله با مرور و تحلیل روش های ارائه شده در ادبیات ابتدا به دسته بندی انواع سازمان های تحقیق و توسعه هسته ای برحسب کارکرد آن ها و ابزار و تکنیک های مدیریت دانش پرداخته می شود. سپس به عنوان نتیجه، دسته بندی ابزار و تکنیک های مدیریت دانش برای توسعه و کاربرد فناوری هسته ای متناسب با کارکردهای مراکز تحقیقاتی ارائه می گردد