مطا لعه و بررسی موانع توسعه تفکر استراتژیک در مدیران عالی سازمان
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی مدیریت راهبردی خدمات
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 707
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSSM01_116
تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1395
چکیده مقاله:
تفکر استراتژیک کلید اصلی عملکرد بالا در مدیران است در واقع توانایی مدیر در انجام تفکر استراتژیک یکی از نیازمندی های مدیراندر یادگیری سازمانی می باشد. با توجه به پیچیدگی محیطی در عصر حاضر، ضرورت ارزیابی محیط برای مدیران کنونی ضرورتی اجتنابناپذیر است لذا برای تحلیل درست محیطی ضروری است تا مدیران از دانش تفکر استراتژیک اطلاع داشته و بتوانند به نحو احسن محیط رامورد تحلیل قرار دهند (کازمی 1 2015 ). امروزه خبرگان مدیریت بر این اصل اتفاق نظر دارند که مدیران سازمان باید مدیریت سازمان را ،چه در داخل و چه در خارج از سازمان با حساسیت وجدیت خاص به انجام برسانند (گلدمن 2 2010 ). آنچه مردان موفق را از سایرین متمایز ،می سازد، اندیشهی برتر آنان است و امروزه مدیران ارشد برای کارآمد شدن، باید به ابزار ساده و مهمی به نام تفکر استراتژیک مجهز شوند.تفکر استراتژیک، مدیران را در تدوین استراتژی مناسب جهت بقا و سپس موفقیت یاری میدهد. تدوین استراتژی نیازمند به تفکراستراتژیک می باشد. مدیرانی که به تفکر استراتژیک میپردازند، به نوعی آمادگی، برای رویارویی با مشکلات آینده دست مییابند. اگر چهارچوبهای همیشگی می توانستند پاسخگوی نیازهای ما در موقعیت های بحرانی و استراتژیک باشند، لذا در این پژوهش بر آنیم تا با مطالعهو بررسی موانع ایجاد و توسعه تفکر استراتژیک و ارائه راهبردهای اثر بخش گامی در جهت توسعه و تعالی سازمانی به پیش برداشته شود.
نویسندگان
علی کرباسی
عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه پیام نور
زهره نیکبخت
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد نجف آباد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :