مدل مفهومی تاثیر مهندسی ارزش در چابک سازی سازمان ها در شرایط اقتصاد مقاومتی

اعمال تحریم های یک جانبه و غیرقانونی همواره یکی از ابزارهای نظام سلطه برای وارد آوردن فشار به ایران بوده است. در این شرایط بحرانی، اقتصاد مقاومتی برای جهش در پیشرفت و مقابله با فشارهای اقتصادی و تحریمکشورهای سلطه طلب توسط مقام معظم رهبری مطرح گردید. در تعریف، اقتصاد مقاومتی یعنی تشخیص حوزه های فشار در شرایط تحریم و در پی آن تلاش برای کنترل و بی اثر کردن و در شرایط آرمانی، تبدیل چنین فشارهایی به فرصت، با مشارکت همگانی و اعمال مدیریتهای مدبرانه است. از سوی دیگر چابک را توانایی سازمان برای پوشش فرصت ها ی جدید برای مزیت رقابت، تحت کنترل درآوردن اطلاعات، دارایی ها و ارتباطات موجود برای تصاحب این فرصت ها و انطباق با تغییرات ناگهانی شرایط کسب وکار دانسته اند. و برای این کار، می بایست هزینه های غیرضروری حذف گردیده، ارتقاء کیفیت و خلاقیت ذهنی مد نظر باشد. که مهندسی ارزش ابزاری قدرتمند برای حذف هزینه های غیر ضروری، ایجاد خلاقیت و ... بوده و با در نظر گرفتن نیاز مشتری، فرایند تولید را کوتاهتر، سرعت را بالا و زمینه چابک سازی سازمان ها و تحقق سیاستهای اقتصاد مقاومتی را فراهم می کند. در این مقاله، پس از مرور ادبیات اقتصاد مقاومتی، مهندسی ارزش و چابکی، به بررسی ضرورت بکارگیری مهندسی ارزش در چابک سازی سازمان ها، برای دستیابی به سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی پرداخته شده و مدلی برای ارتباط بین مهندسی ارزش، چابکی و اقتصاد مقاومتی پیشنهاد شده است.

کلیدواژه ها:

اقتصاد مقاومتی ، مهندسی ارزش ، چابکی ، هزینه ، خلاقیت