مدیریت منابع ا نسانی و استراتژی های کاربردی آن

مفهوم مدیریت منابع انسانی 1 ( HRM ( ، از اواسط دهه هشتاد میلادی معرفی شد و هدف از آن ارایه روشهایی برای مدیریت کارکنان و کمک به بهبود عملکرد سازمان است. مایکل پورتر 2 بر این باور است که مهارتها و انگیز ش افرادیک شرکت و چگونگی بهکارگیری آنها را میتوان عامل مهم م یت رقابتی 3 آن شرکت، به حساب آورد. به طور کلی، مدیریت منابع انسانی را، شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور رسیدن به اهداف سازمان تعریف کردهاند. مطالعات انجام شده در مدیریت استراتژیک منابع و یا سرمایههای انسانی حاکی از آن است که سرمایه گذاری در آموزش و توسعه همه جانبه سرمایههای انسانی تضمین کننده افر ای بهرره وری، سودآوری و شأن و من لت اجتماعی سازمانی است. نیروی انسانی یک سازمان، منبعی کلیدی برای کسب مز یت رقابتی پایدار و یکی از عوامل اصلی موفیت سازمان ها، به حساب می آید. از این رو، مدیریت اثربخش منابع انسانی به یکی از مهمترین مسائل پیش روی سازمانها برای نیل به اهداف سازمانی تبدیل شده است

کلیدواژه های مدیریت منابع ا نسانی و استراتژی های کاربردی آن:

مدیریت ، مدیریت منابع انسانی ، بهره وری ، فرهنگ سازمانی