بررسی نقش جابه جایی مدیران بر میزان بهره وری کارکنان

مدیران همواره سعی دارند با بهرهگیری از تجار ب علمی، کارایی و اثربخشی سازمان را افزایش دهند. بهبود و بازسازی سازمان فرآیندی است که از طریق آن دانش و عملکردهای علوم رفتاری برای کمک به اثربخشی بیشتر، مورد استفاده قرار میگیرند. وکارایی بهمعنای کمترین زمان یا انرژی مصرفی برای بیشترین کاری که انجام شده است. هدف اکثر مکاتب مدیریت افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است. البته تعدادی از آنها بهسبب نگرش محدود و مفروضاتی که درباره سازمان و انسان دارند نتوانستهاند به هدف خود نائل شوند. برای نمونه مکتب کلاسیک با فرض عقلایی - اقتصادیبودن انسان استفاده از اصول وکارکرد مدیریت علمی، تبعیت از مدل بوروکراتیک را برای بهسازی و افزایش کارایی سازمان تجویز کرده، به انسان با دیدمکانیکی نگریسته، روابط غیررسمی افراد را در محیط کار نفی کرده و اصولاً ساختار سازمان رسمی واجرای بیچون وچرای قانون و مقررات را مدنظر قرار داده است.

کلیدواژه ها:

جابه جایی ، بهره وری ، مدیران ، کارکنان