بررسی تأثیر استراتژی های برون سپاری به عملکرد اداره کل پست استان آذربایجان غربی

افزایش رواج برون سپاری هم اکنون در مرکز توسعه استراتژی که اغلب سازمان ها قرار گرفته است. امروز برون سپاری به صورت فزاینده ای جهت دستیابی به بهبود های عمل کردی سازمان ها استفاده می شود. سازمان ها ناگزیرند برای دستیابی به مزیت رقابتی در دنیای کنونی کسب و کار به استراتژی های نوین روی آورند. یکی از این استراتژی ها استراتژی برون سپاری فعالیت ها است. هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تأثیر استراتژی های برون سپاری بر عملکرد اداره کل پست استان آذربایجان غربی می باشد. برای این منظور استراتژی های برون سپاری براساس نظریه جیمز در پنج مؤلفه: پسین، انعطاف پذیری، نوآوری، کیفیت و زمان و برای سنجش عملکرد سازمان بر اساس مدل گلد اسمیت تردید و در این راستا پنج فرضیه تنظیم گردیده است، جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان اداره کل پست استان آذربایجان غربی می باشد که تعداد آن ها 358 نفر از که حجم نمونه آماری به استناد جدول مور و 522 نفر برآورد و به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده است ابزار جمع آوری اطلاعات پرسش نامه است. که پس از سنجش روایی و پایایی آن، در اختیار نمونه آماری قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده های آماری از روش های آماری توصیفی و استنباطی استفاده شده است. بدین ترتیب که برای طبقه بندی، تلخیص و تفسیر داده های آماری از روش آمار توصیفی و در سطح استنباطی برای آزمون فرضیه های تحقیق، هم بستگی پیرسون با نرم افزار SPss استفاده شده است. گیج حاصل از تجزیه و تحلیل داد آماری بیانگر رابطه معنی دار بین استراتژی های باران سپاری و عملکرد اداره کل پست استان آذربایجان غربی است.

کلیدواژه ها:

استراتژی های برون سپاری ، عملکرد سازمانی ، اداره کل پست استان آذربایجان غربی