Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

بررسی موانع گسترش صادرات (مطالعه موردی: فعالین اقتصادی اتاق بازرگانی مازندران)

سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: NEWIDEACONF02_047
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 440
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 11 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی موانع گسترش صادرات (مطالعه موردی: فعالین اقتصادی اتاق بازرگانی مازندران)

سید محمد حسین سید محمد حسین - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، تحول، دانشگاه آزاد چالوس، چالوس، ایران

چکیده مقاله:

آنچه در دهه های اخیر بیش از پیش نمود پیدا کرده است، بین المللی شدن تجارت و روی آوردن شرکت ها به بازار جهانی است. در این شرایط شرکت ها از طرق مختلف می کوشند تا کالاها و خدمات خود را در سرتاسر دنیا به فروش برسانند و سود خود را حداکثر سازند. دراین میان صادرات یکی از راهکارهایی است که بیشترین کاربرد را برای بین المللی شدن شرکت ها داشته است. شرکت ها با صادارت میتوانند با کمترین درگیری در فعالیت های محلی محصول خود را در بازارهای خارجی عرضه کنند. بنابراین هدف اصلی پژوهش حاضربررسی موانع گسترش صادرات از نظر کرشناسان اتاق بازرگانی مازندران می باشد. این تحقیق برحسب هدف از نوع کاربردی و بر حسب نحوه گردآوری داده ها از نوع توصیفی و از گروه پیمایشی، همبستگی می باشد. از پرسشنامه استاندارد سیلوا و روشا ( 2001 ) استفاده شده است. تحلیل داده ها با روش کلموگروف اسمیرنوف، آزمون توزیع دوجمله ای، آزمون فریدمن استفاده شده است.جامعه آماری پژوهش حاضر را فعالین اقتصادی اتاق بازرگانی استان مازندران شکیل می دهند که شامل 1532 نفر میباشد که بر اساس جدول مورگان 306 نفر به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. نتایج حاکی از آنست که ، فاکتورهای رقابت بین المللی، سیاست های ارزی، هزینه بیمه و حمل و نقل، سیستم بروکراتیک در کشور، کند بودن پرداخت ها، کافی نبودن دانش در زمینه برنامه ها، کمبود زمان مدیریتی، دشواری در انتخاب یک نماینده محلی، کافی نبودن مهارت در مدیریت صادرات، کافی نبودن حمل و نقل در کشور هدف، دسترسی به خرده فروش ها، عدم مقبولیت کالای کشور در خارج، افزایش پیچیدگی مدیریت و هزینه ایجاد یک اداره در خارج به عنوان موانع صادرات شناسایی می گردند. همچنین با توج به نتایج بدست آمده، این نتیجه حاصل میشود که در میان افراد نمونه، فاکتورهای کند بودن پرداخت ها (22/27) کمبود زمان مدیریتی (21/61) افزایش پیچیدگی مدیریت (20/87) کافی نبودن حمل و نقل در کشور هدف (20/37) کافی نبودن دانش در زمینه برنامه ها (20/03) به عنوان اصلی ترین موانع صادرات شناخته می شوند.

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا NEWIDEACONF02_047 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/440296/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
سید محمد حسین، سید محمد حسین،1394،بررسی موانع گسترش صادرات (مطالعه موردی: فعالین اقتصادی اتاق بازرگانی مازندران)،دومین کنفرانس ملی ایده های نوین در علوم مدیریت و اقتصاد،تهران،https://civilica.com/doc/440296

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، سید محمد حسین، سید محمد حسین؛ )
برای بار دوم به بعد: (1394، سید محمد حسین؛ )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • ناطق، محمد، نیاکان، نازیلا، 1388، بترسازی توسعه صادرات با تاکید ...
  • Binshan Lin, Walton Hinson, "Exporting Assistance and Guidelines for Exporters: ...
  • Chris Styles and Tim Ambler, "Successful Export Practice: The Int ...
  • Constantine S. Katsikeas, "Ongoing Export Motivation: Differences Between Regular andSporadic ...
  • Dave Crick and Shiv Chaudhry, "Export Problems and Government Assistance ...
  • D iamantopolous _ A. B. B. Schlegelmilch and K.Y. Katy ...
  • George Balabanis, Marios Theodosiou, EvangeliaS. Katsikea, _ Gue stEditorial: Exp ...
  • Goitom Tesfom & Clemens Lutz, _ :AClas sification of Export ...
  • Ian Fillis, "Barriers to Internati onalization: AnInve stigation of the ...
  • Leonidas Leonidou, "Export Barriers: Non-Exporters Perceptions", Internati onalMarketing Review, Vol.12, ...
  • Leonidou Leonidas C., Constantine S. Katsikeas, D ayananda Palihawadana and ...
  • Moini, A. _ "Barriers Inhibiting Export Performance of Small and ...
  • Paulo Azzi da Silva and Angela da Rocha, ; Perceptions ...
  • Peter C. Thirkell, Ramadhani Dau, _ ExportP erformance : Success ...
  • Stephen Young, "Export Marketing: Conceptualand Empirical Developments _ Europ eanJournal ...
  • Sule 6zler & Erol Tayma & Kamil Yilmaz, History Matters ...

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه آزاد
تعداد مقالات: 4,346
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

طرح های پژوهشی مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی