مدیریت منابع انسانی استراتژیک_مبانی و مفاهیم

یکی از حوزه های اصلی و محوری در تفکر استراتژیک مدیریت منابع انسانی استراتژیک است . با بهره گیری از منابع انسانی متخصص و توانمند در همه ابعاد سازمانها در بازار متلاطم و رقابتی امروز نه تنها میتوانند به بقایشان امیدوار باشند بلکهخواهند توانست با استفاده از مزیت رقابتی خود به پیشتازی در فضای کسب و کار و محیط متلاطم بازار امروز دست یابند .هدف نهایی و غایی استراتژی رسیدن به مزیت رقابتی است . رسیدن به این هدف به یک تلاش دو و جهی نیاز دارد یک سازمان نیاز دارد تا از استراتژیهایی که بر مبنای منابع و قابلیت های موجود )صلاحیتهای سازمان( استوارند به اندازه استراتژیهایی که بر منابع و قابلیتهای اضافی استوارند ) که حاصل ایجاد صلاحیتهای جدیدند( تبعیت کند و موقعیت رقابتی بلند مدت ) خود را تقویت کند ) مهری وخداداد حسینی ، 5831در پژوهش حاضر درصدد تعریف ابعاد مدیریت منابع انسانی استراتژیک 1 که شامل) 5 آموزش منابع انسانی 2 رفتار منابع انسانی 8 جامعه پذیری منابع انسانی( میباشند هستیم طبقه بندی فوق بر اساس پرسشنامه استاندارد درویش -مصطفی) 2003 ( می باشد و لزوم بازتعریف این واژه که غالبا با عبارت مدیریت استراتژیک منابع انسانی 2 خلط مبحث میشود ما را بر این داشت تا در این زمینه پژوهش منسجمی برای نخستین بار صورت دهیم .