آسیبشناسی و بررسی چالشهای مدیریت پروژههای شهری مطالعه موردی: شهرداری مشهد
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 890
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
URBANPLANING07_206
تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1394
چکیده مقاله:
یکی از موضوعات بسیار مهم در فرایند مدیریت پروژه، خصوصاً پروژههای شهری با توجه به گستردگی و پیچیدگی پروژههای مذکور، بهرهمندی از بهترین و جدیدترین تجارب و دانش اندوخته شده در پروژههای قبلی و یا مشابه اجرا شده میباشد . با توجه به سهم عناصر اجرایی پروژههای شهری شامل کارفرما، مشاور وپیمانکار لزوم استفاده از یک مدل سیستماتیک و جامع جهت استفاده از دانش و تجارب مناسب کسبشده آشکار میگردد . آنچه مسلم است در پروژههای شهری به دلیل وجود عناصر حساس و تأثیرگذار دیگر در اجرای پروژهها مانند عوامل زیستمحیطی، انسانی، فنی و لزوم رعایت استانداردهای کمی و کیفی، استفاده ازدانش و تجارب نهفته موجود در عناصر اجرائی پروژهها در موفقیت و بهبود عملکرد پروژههای مذکور بسیارتأثیرگذار میباشد . در این مقاله تحلیلی نظری در رابطه با پروژههای شهری و نحوه مدیریت آنها صورتگرفته و همچنین برخی از فرآیندهای پروژه تشریح شده و چالشهای مربوط به هرکدام در رابطه با اجرای پروژههای شهری مطرح و مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد عین القضات
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت سیتم و بهرهوری کارشناس معاونت برنامه ریزی و توسعه شهرداری مشهد
کامران ارسکی
کارشناسی ارشد مدیریت پروژه کارشناس معاونت برنامه ریزی و توسعه شهرداری مشهد
علی قهرمانی
کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات کارشناس معاونت برنامه ریزی و توسعه شهرداری مشهد
حمید طالبیان
کارشناس ارشد جامعه شناسی کارشناس معاونت برنامه ریزی و توسعه شهرداری مشهد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :