ارائه ی یک چارچوب برای مدیریت پروژه های انتقال تکنولوژی در شرکت ایران خودرو مورد کاوی انتقال تکنولوژی اکسل پژو 206

انتقال تکنولوژی یکی از مهم ترین موضوعات مورد بحث در مدیریت تکنولوژی است، چراکه مستقل از درجه ی رشد و توسعه ی یافتگی، یک سازمان یا کشور به هر صورت در یکی از دو جایگاه دهنده یا گیرنده ی تکنولوژی واقع می شود . در چنین موقعیتی، آگاهی از مدل های انتقال تکنولوژی و به کارگیری آن ها در عمل برای سازمان بسیار مهم و تعیین کننده است . همان قدر که انجام درست یک فرایند انتقال تکنولوژی می تواند در تقویت مهارت تکنولوژیک سازمان کمک کند و در نهایت به تصاحب دانش فنی کمک کند، اجرای نادرست آن ممکن است به اتلاف منابع و وابستگی دائمی و تضعیف تحقیق و توسعه درون زا در سازمان منجر شود . در این مقاله با پیش فرض آگاهی اولیه مخاطب از دانش مدیریت تکنولوژی و نیز آشنایی مختصر با فرایند انتقال تکنولوژی، مساله ی مدیریت انتقال تکنولوژی به طور کل و به طور خاص در شرکت ایران خودرو مورد بحث قرار می گیرد و با موردکاوی چند پروژه انتقال تکنولوژی و بررسی دقیق آن ها، فهرستی از مشکلات موجود تهیه گردیده است . در نهایت با دسته بندی و بررسی چندباره مشکلات و دلایل آن ها، و نیز با توجه به مدل های موجود و وضعیت سازمان، مدل بهبودیافته ای برای مدیریت پروژه های انتقال تکنولوژی در شرکت ایران خودرو و با اندکی تصحیح قابل استفاده در سایر شرکت های خودروسازی ارائه گردیده است .

کلیدواژه ها:

انتقال تکنولوژی ، مدل ملیک ، صنعت خودرو