استقرار نظام جامعه ارزیابی عملکرد در سازمان های پروژه محور با استفاده از روش تلفیقی کارت امتیازی متوازن BSC و تحلیل پوششی داده ها DEA
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 570
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NRIME01_068
تاریخ نمایه سازی: 27 بهمن 1394
چکیده مقاله:
سازمان های پروژه محور با توجه به شرایط و خصوصیات سازمانی خود برای انجام وظایف خود نیاز به نظام ارزیابی عملکرد و شاخص های مناسب برای ارزیابی دارند. هدف از این پژوهش تدوین ابعاد و مؤلفه های ارزیابی عملکرد و سازمان های پروژه محور و ارائه یک نظام جامع و خط مشی مناسب برای بهبود عملکرد در این سازمان ها می باشد . یکی از مدل های کارآمد که با نگرش استراتژیک به ارزیابی عملکرد سازمان می پردازد مدل کارت امتیازی متوازن است که علاوه بر توجه به بعد مالی از سه بعد (مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری) نیز سازمان را مورد ارزیابی قرار می دهد. بنابراین در این پژوهش با استفاده از روش تحلیل پوششی داده ها، کارایی سازمان مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و نتایج ارائه داده می شود سپس طراحی یک الگوی مناسب مدیریت عملکرد با محوریت رویکرد ارزیابی متوازن BSC به عنوان یکی از تکنیک ها و رویکردهای سرآمد ارزیابی عملکرد و سازمان ها در شش جان و نهایتاً انواع گزارشات عمل کردی قابل استخراج از این نظام ارزیابی معرفی شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
منصور شامرادی فر
دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین
ناصر کرباسی زاده
دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
محمدرضا احمدی بفرویی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی
رضا طهماسبی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :