فرآیند تصمیم گیری در مدیریت ریسک
محل انتشار: نخستین کنگره بین المللی مدیریت ریسک
سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,639
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RMIC01_042
تاریخ نمایه سازی: 2 آذر 1386
چکیده مقاله:
برای مدیران طراز اول و سازمانهای مربوطهشان ، همیشه یک مقداری ریسک در ارتباط با تصمیم گیری وجود دارد . پیشبینی کامل نسبت به نتایج مربوط به یک تصمیم بجز در موارد روتین معمولی ، غیر ممکن میباشد . نتیجهی نامطلوب یک تصمیم ، ممکن است باعث از دست رفتن سرمایه یک شرکت باشد و یا به اعتبار شرکت لطمه وارد سازد، و یا اینکه مدیر ممکن است نتواند رشد لازم را برای سازمان بدست آورد ، ویا حتی در این رابطه به خاطر تصمیم گیری غلط و نابجا ، شغل خودش را از دست بدهد . اگر چه متخصصین مدیریت عقیده دارند که یک سرپرست موفق بیشتر از پنجاه درصد تصمیماتش درست است ، ولی باید بدانیم که داشتن چنین عقیدهای همیشه نمیتواند درست باشد ، تصمیم های مهم ، معمولاً اثرات مختلفی را در بردارند . طبق قانون پارتو در یک موضوع مشخص ، بطور متوسط هشتاد درصد %)80) نتایج حاصله با بیست درصد %)20) از موارد محتمل در ارتباط میباشد .
در این مقاله خطمشیهایی عنوان شده است که میتواند بطور موثری در قبول ریسک به سازمان کمک نمایند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احسان پایندان
دانشجوی مهندسی صنایع ، دانشگاه علم و صنعت ایران
اسماعیل میرباقری
دانشجوی مهندسی صنایع ، دانشگاه علم و صنعت ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :