ضرورت مدیریت تحول

تغییر، یک واقعیت سازمانی است ورسیدگی به تغییریکی ازوظایف مدیران است. جهان امروز نیازفزاینده به آن نوع ازرهبری داردکه به ایجاد سازمان هایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خودمی پردازند، بهادهدودرعین حال بحران ها وشرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. تحولات تکنولوژیکی، شتاب فزاینده علم ودانش وارتقای انتظارات وارزش های فکری محیط پیرامون وبه طورکلی نمونه هایی ازاین تغییرات ونیروی وارده برپیکره سازمان ها،مدیرامروزی راناگزیر می کند برای حفظ حیات سازمان، خودواستراتژی ها و خط مشی های خود راباتغییرات منطبق نموده و همگام باآنها درمسیربهبود حرکت کند. درچنین شرایطی سازمان ها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدارآتی، ناچارند اهداف ((شدن)) رابه اهداف ((ماندن) ترجیح دهندو به بیان دیگر درعصرحاضر، تحول، بازسازی ونوسازی یکی ازابعاد مهم سلامت سازمانی بوده وبنابراین، مدیریت تغییر درسازمان هایکی از مشکل ترین وظائف مدیران پیشرو است. در همین راستا مقاله حاضر بران است که ضمن بیان اهمیت وضرورت مدیریت تحول درروزگارکنونی، به بیان مختصر موانع تغییر وتحول درسازمان ها وراهکارهای غلبه برمقاومت ها وایجاد تحولات ونوآوری های سازمانی بپردازد

کلیدواژه ها:

مدیریت ، تغییروتحول ، مدیریت تحول ، موانع تغییر