مطالعه موردی به فرآیند مدیریت هزینه و مدیریت کیفیت درحوزه دانش مدیریت پروژه

دراین مقاله به بررسی میزان اهمیت فرایند براورد هزینه درتکمیل موفقیت امیزپروژه و همپوشانی آن باسایرحوزه ها و فرایندمدیریت پروژه پرداخته میشود مدیریت کیفیت پروژه دربرگیرنده ی فرایندهای موردنیاز برای حصول اطمینان ازبراورده شدن نیازهایی است که پروژه به خاطرآنها تعهد شدها ست مدیریت کیفیت پروژه کلیه ی فعالیت های کارکرد مدیریت عمومی است که خط مشی اهداف و مسئولیت های کیفیت را تعیین نموده و آنها را به وسیله ابزارهایی چون برنامه ریزی کیفیت تضمین کیفیت کنترل کیفیت و بهبود کیفیت درقالب سیستم کیفیت اجرا می نماید مدیریت هزینه ی پروژه دردربرگیرنده فرایندهای مورد نیاز برای حصول اطمینان ازتکمیل پروژه با بودجه ی مصوب می باشد این فرایندها بایکدیگر وهمچنین با فرایندهای سایرحوزه های دانش تعامل دارند ممکن است هرفرایند برمبنای نیازهای پروژه تلاش یک یا تعدادبیشتری ازافراد یا گروه هایی ازانان را دربرداشته باشد معمولا هرفرایند حداقل یک بار درهر مرحله ی پروژه به وقوع می پیوندد مدیریت هزینه ی پروژه دردرجه اول به هزینه ی منابع مورد نیاز برای تکمیل فعالیت های پروژه مربوطه می باشد هرچند که مدیریت هزینه ی پروژه همچنین می بایست اثرتصمیمات پروژه را برهزینه ی استفاده ازمحصول پروژه موردملاحظه قراردهد این فرایندها بایکدیگر و همچنین با فرایندهای سایر حوزه های دانش تعامل دارند

کلیدواژه ها:

مدیریت کیفیت پروژه ، برنامه ریزی کیفیت ، تضمین کیفیت ، بهبود کیفیت ، مدیریت هزینه پروژه