جایگاه راهبردی مدیریت استعداد و رابطه آن با هوش عاطفی کارکنان

امروزه توسعه مدیریت استعداد یکی از مؤلفه های کلیدی حفظ مزیت رقابتی پایدار در سازمان ها به شمار می رود . هوش عاطفی نیز به دلیلتأثیر مستقیمی که بر عملکرد دارد، می تواند مکمل مناسبی جهت حفظ این مزیت باشد . پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه بین جایگاهراهبردی مدیریت استعداد و هوش عاطفی کارکنان انجام شده است. این تحقیق بر مبنای اهداف تحقیق از نوع توصیفی- همبستگی محسوب می گردد. جامعه آماری این تحقیق شامل کارکنان یکی از سازمان دولتی استان مازندران به تعداد 110 نفر می باشد که حجمنمونه آماری بر اساس فرمول کوکران، 85 نفر به صورت تصادفی تعیین و انتخاب گردیدند. برای گردآوری داده ها ، از پرسشنامه استانداردمدیریت استعداد برگرفته از پایان نامه معالی تفتی (2011) و پرسشنامه استاندارد هوش عاطفی گلمن (1993) استفاده شده است. پایاییسوالات با استفاده از فرمول آلفای کرانباخ به ترتیب 0.96 و 0.97 سنجش و تایید قرارگرفت. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمونضریب همبستگی اسپیرمن با نرم افزار SPSS15 استفاده شده است. نتایج حاکی نشان داد که بین مدیریت استعداد و ابعاد آن با هوشعاطفی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین یافته های تحقیق نشان می دهد که بعد عوامل مدیریتی دارای بالاترین ضریبهمبستگی و بعد دیدگاه کمترین ضریب همبستگی را داشته اند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، هوش عاطفی ، کارکنان