عارضه یابی در چرخه عمر پروژه های پایش ایزوتوپیک اکوسیستم های آبی

یکی از مهمترین عوامل موفقیت پروژه ها در سازمان ها، انجام پروژه در قالب چرخه عمر پروژه، از ایده تا اختتام می باشد، بطوریکه عدماجرای پروژه براساس فازهای اجرایی مدیریت پروژه (ایده، نیازسنجی و امکان سنجی، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و خاتمه) می تواندتاثیرات منفی در رسیدن به اهداف پروژه داشته باشد. در طول چرخه عمر پروژه عوامل منفی زیادی وجود دارد که باعث انحراف پروژه ازمسیر تعیین شده و هدف اصلی می شود که بایستی با استفاده از شیو های درست و استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه، عارضه یابی شوند. دوروش مورد استفاده در کنترل پروژه، نمودار علت و معلول و تحلیل پارتو می باشند. در نمودار علت و معلول یا استخوان ماهی، کلیه عواملدخیل در انجام یک پروژه (در 6 مرحله ذکر شده) و نیز عوامل فرعی مرتبط، توسط متخصصین رشته مربوطه شناسایی و معرفی شده و بهشکل نمودار ترسیم می شوند. پس از آن هر یک از موارد، توسط کارشناسان مجرب از 0 تا 1000 امتیازدهی شده و رتبه بندی می گردند. درخاتمه از نمودار پارتو یا نمودار 80:20 جهت تعیین مهمترین عوامل دخیل در هر مرحله (مراحل 6 گانه) استفاده می شود. بر این اساسامتیازها در هر مرحله جمع بندی شده و عواملی که 80 درصد از مجموع امتیازات را دارا باشند به عنوان مهمترین و تاثیرگذارترین فاکتورهادر هر مرحله معرفی می شوند.با توجه به اهمیت بالای اکوسیستم های آبی، پایش این اکوسیستم ها همواره به عنوان یکی از مهمترین و پرکاربردترین پروژه های موجود، دراولویت های اولیه سازمانهای مربوطه قرار داشته است. در این میان کاربرد تکنیک های ایزوتوپیک در امر پایش، به علت سهولت، دقت و ایمنیبالا به عنوان روشی نوین در این زمینه مطرح شده است. در این مطالعه با توجه به اهمیت بالای پروژه های پایش و نیز اهمیت انجام آنها درقالب چرخه عمر پروژه، به مهمترین عوامل درگیر در این پروژه ها (در مراحل مختلف) اشاره می شود.

کلیدواژه ها:

پایش ایزوتوپیک ، اکوسیستم های آبی ، نمودار علت و معلولی ، نمودار پارتو ، عارضه یابی