بررسی تاثیر سیستم اطلاعات مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های ساخت و تولید مطالعه موردی : شرکت های مپنا بویلر، ماشین سازی اراک و آذرآب

سال انتشار:

1393

نوع سند:

مقاله کنفرانسی

زبان:

فارسی

مشاهده:

949

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CEAE01_057

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1394

چکیده مقاله:

امروزه استفاده از سیستم اطلاعات مدیریت پروژه PMIS یکی از عوامل مهم و تاثیر گذار در انجام به موقع و موفقیت پروژه های ساخت و تولید می باشد که با ایجاد گردش صحیح اطلاعات مطلوب ، به مدیران مدیران پروژه و مدیران امور اجرایی برای هدایت صحیح و اجرای به موقع پروژه ها یاری می- رساند. در اکثر مدل های ارائه شده برای سنجش تاثیر سیستم اطلاعات IS بر موفقیت اجرای کارها در سازمان ، عوامل تاثیر گذار بر استفاده و رضایت کاربر در نظر گرفته شده است در حالیکه پروژه های ساخت و تولید به دلیل ماهیت فرایندی و پیچیده آن که همزمان متشکل از چندین و چند فعالیت مختلف می باشد ، نیازمند عوامل مهم دیگری همچون گزارش دهی، تشخیص فعالیت های بحرانی و تاثیر آنها بر کیفیت اطلاعات و کیفیت مدیریت پروژه برای ارزیابی تاثیر جریان اطلاعات در پروژه می باشد . بر همین اساس، هدف این مقاله ارائه مدلی جهت بررسی تاثیر سیستم اطلاعات مدیریت پروژه در موفقیت پروژه های ساخت و تولید می باشد. بدین منظور پس از بررسی مدل های مختلف PMIS و شناسایی عوامل مهم و تاثیر گذار در مدیریت پروژه موثر و کارا ، مدل مفهومی تحقیق ارائه شده و روابط آن با استفاده از روش مدل سازی معادلات ساختاری که توسط نرم افزار Lisrel انجام شده است، مورد بررسی قرار گرفت . نتایج تحقیق بر روی سه شرکت بزرگ پروژه محور در ایران بیان می دارد سیستم اطلاعات مدیریت پروژه با در نظر گرفتن عوامل گزارش دهی هزینه ها ، بروز رسانی ، تشخیص فعالیتهای بحرانی و محدودیت منابع ، تهیه داده های قابل فهم و گرافیکی پس تاثیر بر کیفیت اطلاعات و کیفیت مدیریت پروژه ، نهایتا بر موفقیت پروژه های ساخت تاثیر گذار میباشد.

کلیدواژه ها:

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه ، موفقیت پروژه ساخت ، مدیریت پروژه ، کیفیت اطلاعات

نویسندگان

علیکلهر
علی کلهر

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک، ایران

حبیب اللهجوانمرد
حبیب الله جوانمرد

دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • _ استاندارد ایران - ایزو 1388، 10 006 ...
  • اسپینر، ام.پیت، 1384، مدیریت پروژه، چاپ دوم، تهران، انتشارات آشیان ...
  • طرح مدیریت ادعاها در پروژه های عمرانی( مطالعه موردی) [مقاله کنفرانسی]
  • مهندسی سازمان های مجازی ( رویکردی جدید به مدل چرخه عمر سازمان مجازی ) [مقاله کنفرانسی]
  • خیاط مقدم، سعید و عرفانیان خانزاده، حمید، 1390، " نقش ...
  • سبزه پرور، مجید، 1389، کنترل پروژه، چاپ نهم، تهران، انتشارات ...
  • سیفی، مهدی، "تحلیل و پیشنهاد متدولوژی بکارگیری شاخص های عملکرد ...
  • عرفانیان خان زاده، ح و کنعانی کاس احمدانی، م، 1389، ...
  • عوض خواه، حسین، 1387، مرجع کامل برنامه ریزی و کنترل ...
  • فرهنگ، منوچهر، 384 1، فرهنگ علوم افتصادی، صفحه 231، تهران، ...
  • کاربرد پایگاه داده درآماده سازی بستر مدیریت پروژه [مقاله کنفرانسی]
  • Model of Project Management Information System in Successه 16. seul-Kilee ...
  • شکل نمایش سیستم اطلاعات جهت استفاده مناسب است ...
  • فرمت یا قالب اطلاعات برای استفاده کننده مناسب است ...
  • اطلاعات ارائه شده در پروژه با عملکرد وساختار سیستم پروژه ...
  • جستجوی اطلاعات باید آسان باشد ...
  • اطلاعات در سیستم معتبر و قابل اطمینان میباشد ...
  • دقت اطلاعات در سیستم بالا است ...
  • اطلاعات ارائه شده در پروژه کافی است ...
  • مدیریت زمان پروژه به درستی(اثربخش وکارا) هدایت میشود ...
  • مدیریت Scope پروژه به درستی (اثربخش وکارا) هدایت می شود ...
  • مدیریت هزینه پروژه به درستی(اثربخش وکارا) هدایت میشود ...
  • مدیریت کیفیت پروژه به درستی(اثر بخش وکارا) هدایت میشود ...
  • مدیریت ارتباطات پروژه به درستی (اثر بخش وکارا) هدایت میشود ...
  • مدیریت یکپارچگی پروژه به درستی (اثربخش وکارا) هدایت میشود ...
  • مدیریت ریسک پروژه به درستی(اثربخش وکارا) هدایت میشود ...
  • مدیریت تدارکات پروژه به درستی (اثربخش وکارا) هدایت میشود ...
  • مدیریت منابع انسانی پروژه به درستی(اثربخش وکارا) هدایت میشود ...
  • از سیستم و استفاده از آن رضایت دارم ...
  • مدیریت بهداشت و ایمنی به طور اثر بخش هدایت میشود ...
  • مدیریت امور اجرایی پروژه به طور اثر بخش هدایت میشود ...
  • با کاهش فعالیت های تکراری وفرایندهای زمان بر، سرعت فرایند ...
  • باکاهش خطاو دوباره کاری و فرایندهای هزینه بر صحت فرایند ...
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOKK ...
  • Daire H . and Joseph C. and Michael R. M. ...
  • Louis Raymond and Franc .ois Bergeron, (2008), "Project management information ...
  • Michael G. Kaise, Frederik Ahlemann, (20 10), " Measuring Project ...
  • William H. Delone and Ephraim R. Mclean, (2003), The DeLone ...
  • Youngsoo Jung, Heea Kim and Mihe Joo, (201 1)"Project Management ...