برنامه ریزی و مدیریت پروژههای عمرانی شهری (مطالعه موردی : پروژههای عمرانی شهرداری تهران با رویکرد جلوگیری از افزایش هزینههای نهایی)

شاید به جرات بتوان گفت که موضوع هزینه پروژه مهمترین مبحثی است که در مدیریت پروژه میبایست بیش از هر موضوع دیگری به آن توجه کرد و مباحث دیگر را حول آن در نظر گرفته و مدیریت نمود. اتمام به موقع وبا هزینه پیش بینی شده هر پروژه یا طرح از جمله معیارهای اصلی موفقیت آن محسوب می شود . بدون کوچکترین تردیدی، در دنیای امروز که به واقع دنیای سرعت، تکنولوژی و اقتصاد است، همواره سعی میشود که انجام هرگونه عملیات، فعالیت و پروژهای به صورت بهینه و با صرف کمترین هزینه و در حداقل زمان ممکن صورت گیرد که در این میان اجرای پروژههای عمرانی علاوه بر اینکه پیش نیاز توسعه و زمینه ساز صنعتیشدن کشورهای در حال توسعه میباشند به دلیل تأثیر آنها در شرایط زندگی و حجم بالای گردش مالی که یکی از نمادهای نشان دهنده میزان تورم در جامعه می باشد از اهمیت فراوانی برخوردار ند. با توجه بههزینههایی که هر ساله افزایش قیمت پروژهها به شهردار یها تحمیل می نماید، در صورتی که شناسایی صحیحی بر روی این عوامل صورت پذیرد و میزان تأثیر آنها بر قیمت پروژه مورد بررسی قرار گیرد میتوان ب ا انجام برنامه ریزی مناسب هزینههای مذکور را به نحو چشمگیری کاهش داد از ای ن رو بخش قابل توجهی ازتحقیقات در عرصه مدیریت پروژه، معطوف کشف، شناسایی و استخراج عوامل موثر بر این افزایش هزینهمیباشد تا بتوان با کنترل یا بهره گیری از آنان، حرکت به سمت موفقیت پروژه را تسهیل نمود.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی و مدیریت ، پروژههای عمرانی شهری ، افزایش هزینهها ، شهرداری