مدل تلفیقی مهندسی ارزش ومهندسی مطالعه کار درجهت نیل به اهداف متعالی سازمان

درشرایط امروز اقتصاد جهانی، رقابت میان بنگاه هاونهادهای تولیدی وخدماتی به صورت مداوم در حال افزایش می باشد.مهمترین هدف این بنگاهها تامین نیازمندی های مشتریان وکسب رضایتمندی آنها می باشد. یکی از ابزارهای مدیریتی که در مورد کاهش هزینه ها مورد استفاده قرار می گیرد،مهندسی ارزش است.اما مهندسی ارزش به تنهایی نمی تواند استانداردهای زمانی وبهبود روش های انجام کار را رعایت نماید.به همین دلیل مهندسی مطالعه کار یکی از روشهای دقیق وعلمی کارسنجی می باشد.استفاده از مهندسی مطالعه کار باعث افزایش دقت در روشهای انجام کار بادر نظر گرفتن هزینه نسبتاً کم ،استاندارد واقعی تری از زمان سنجی و روش سنجی پدید می آورد. استفاده از مدل تلفیقی مهندسی ارزش ومهندسی مطالعه کار در اجرائ پروژه ،این امکان رامی دهد تا قبل از شروع به فعالیت،سازمان برنامه ریزی مناسب تری در جهت نیل به اهداف اتخاذنماید. اعمال این روش در آغاز پروژه، تاثیر بیشتری برمنافع پروژه واهداف متعالی سازمان خواهد داشت.این مدل تلفیقی از تعامل وتلفیق روشهای مطالعاتی مهندسی ارزش ومهندسی مطالعه کار ایجاد می گردد. این تکنیک به منظور برآورده ساختن اهداف پروژه با حداقل هزینه،زمان،اتلاف انرژی افزایش بهره وری ،حفظکیفیت ، وتعیین استانداردهای انجام کار می تواند در اجراه پروژه به مدیریت کمک شایانی رساند. مدل مذکور می تواند جایگاه مناسب تری نسبت به سایر تکنیک های مدیریت و برنامه ریزی پروژه به خود اختصاص دهد.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، مهندسی مطالعه کار ، اهداف متعالی سازمان