اثرات ظرفیت مدیریت دانش بر عملکرد شرکت از طریق میانجیگریهای متوالی مدیریت منابع انسانی استراتژیک نوآوری های اداری و فنی در شهرداری های استان فارس

هدف این پژوهش بررسی رابطه بین مدیریت دانش و عملکرد شرکت از طریق اثرات میانجی مدیریت استراتژیک منابع انسانی و نوآوری های سازمانی است. پاسخ های قابل استفاده از ۳۸۳ کارمند شاغل در شهرداری های استان فارس از طریق پرسشنامه جمع آوری شد. برای تعیین روابط فرضی بین متغیرهای مطالعه یعنی ظرفیت مدیریت دانش، مدیریت منابع انسانی استراتژیک، نوآوری اداری، نوآوری فنی و عملکرد شرکت از روش بوت استرپینگ از طریق PROCESS استفاده شد. یافته ها این تصور را تقویت می کنند که مدیریت دانش موثر در شرکت ها منجر به قابلیت های نوآوری بهتر و عملکرد بالاتر شرکت می شود. علاوه بر این، این مطالعه نشان می دهد که اثرات ظرفیت مدیریت دانش بر عملکرد شرکت از طریق یک زنجیره رابطه میانجی گری سریال متشکل از مدیریت منابع انسانی استراتژیک، نوآوری اداری و نوآوری فنی می گذرد. نتایج به طور غیرقابل انکاری استنباط می کنند که مدیریت موثر دانش برای اعمال نفوذ نوآوری ها و سایر شاخص های عملکرد در سازمان ها حیاتی است. به طور خاص، نه تنها منجر به بهبود عملکرد شرکت می شود بلکه به استفاده مناسب از شیوه های استراتژیک منابع انسانی برای منافع کارکنان، با افزایش نوآوری های اداری و فنی در سازمان ها منجر می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، عملکرد شرکت ، نوآوری اداری ، مدیریت منابع انسانی استراتژیک ، نوآوری فنی