مدیریت موجودی و تاثیر آن در بهبود عملکرد فروشگاه های زنجیره ای

مدیریت موثر موجودی یکی از ارکان حیاتی موفقیت فروشگاه های زنجیره ای محسوب می شود. این مقاله به بررسی رابطه میان اصول مدیریت موجودی و بهبود عملکرد کلی این فروشگاه ها می پردازد. مدیریت موجودی به فرآیندهای برنامه ریزی، کنترل و بهینه سازی سطوح کالا در انبارها و فروشگاه ها اشاره دارد که هدف آن، اطمینان از در دسترس بودن محصولات مورد نیاز مشتریان با کمترین هزینه نگهداری و کمترین میزان ضایعات یا کسری است. فروشگاه های زنجیره ای به دلیل حجم عملیات بالا، پراکندگی جغرافیایی و تنوع محصولات، با چالش های ویژه ای در مدیریت موجودی مواجه هستند. این پژوهش با رویکرد توصیفی-تحلیلی و با استفاده از مطالعات کتابخانه ای، به بررسی چالش ها، رویکردها و ابزارهای نوین در مدیریت موجودی پرداخته و تاثیر آن را بر شاخص های کلیدی عملکرد فروشگاه های زنجیره ای مانند رضایت مشتری، افزایش فروش، کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری بررسی می کند. یافته ها نشان می دهد که پیاده سازی استراتژی های مناسب مدیریت موجودی، مانند استفاده از فناوری های پیشرفته (RFID، سیستم های اطلاعاتی)، پیش بینی دقیق تقاضا و بهبود هماهنگی میان واحدهای مختلف زنجیره تامین، نقش بسزایی در ارتقاء عملکرد کلی فروشگاه های زنجیره ای ایفا می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت موجودی ، فروشگاه های زنجیره ای ، عملکرد فروشگاه ، مدیریت زنجیره تامین ، بهینه سازی انبار ، پیش بینی تقاضا