مدیریت رفتار سازمانی و مدیریت زمان در مواجهه با تغییرات محیطی: چارچوبی برای تاب آوری و بهره وری سازمانی

سازمان های معاصر در بستری از تغییرات شتابان محیطی، عدم اطمینان های فناورانه و فشارهای رقابتی ناگزیر به بازنگری در الگوهای رفتاری و فرایندهای زمانی خود هستند. مقاله حاضر با پیوند مفاهیم مدیریت رفتار سازمانی (OBM) و مدیریت زمان، به تبیین چگونگی تاثیرپذیری بهره وری، تصمیم گیری های راهبردی و سبک های رهبری از تلاطم های محیطی و نقش آن ها در شکل دهی به تاب آوری سازمانی می پردازد. چارچوب پیشنهادی بر تعامل میان اولویت بندی وظایف، تخصیص بهینه منابع زمانی و اصلاح رفتارهای سازمانی به عنوان پیش نیاز اجرای راهبردهای انطباق پذیری تاکید دارد. یافته ها حاکی از آن است که موفقیت در مواجهه با تغییرات محیطی، افزون بر راهکارهای ساختاری، به مدیریت موثر زمان و تحول در نگرش و رفتار کارکنان و مدیران وابسته است.

کلیدواژه ها:

مدیریت رفتار سازمانی (OBM) ، مدیریت زمان ، تلاطم های محیطی ، اولویت بندی وظایف ، تاب آوری سازمانی ، انطباق پذیری