تحلیل تصمیمات مدیریتی در زنجیره تامین پایدار با استفاده از روش های تصمیم گیری چندمعیاره (MADM): مطالعه موردی پتروشیمی نوری

در محیط رقابتی و پیچیده امروز، زنجیره تامین پایدار به یکی از مهم ترین حوزه های تصمیم گیری مدیریتی در سازمان ها، به ویژه در صنایع راهبردی، تبدیل شده است. شرکت ها ناگزیرند در کنار اهداف اقتصادی، الزامات زیست محیطی و اجتماعی را نیز در تصمیمات خود مدنظر قرار دهند. از این رو، هدف پژوهش حاضر اولویت بندی تصمیمات مدیریتی موثر بر زنجیره تامین پایدار با بهره گیری از روش های تصمیم گیری چندمعیاره (MADM) در شرکت پتروشیمی نوری است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی-پیمایشی است که با رویکردی آمیخته انجام شده است. در مرحله نخست، تصمیمات مدیریتی و معیارهای موثر بر زنجیره تامین پایدار از طریق بررسی ادبیات پژوهش و اخذ نظر خبرگان شناسایی شدند. سپس برای تعیین روابط ساختاری میان عوامل، از روش مدل سازی ساختاری تفسیری (ISM) استفاده شد. در ادامه، به منظور تعیین وزن معیارها، روش فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) به کار گرفته شد و در نهایت، برای رتبه بندی تصمیمات مدیریتی، از روش تاپسیس (TOPSIS) استفاده گردید. جامعه پژوهش را مدیران و کارشناسان آگاه به حوزه زنجیره تامین، خرید، تولید، لجستیک و محیط زیست در شرکت پتروشیمی نوری تشکیل می دهند که به صورت هدفمند انتخاب شدند. یافته های پژوهش نشان می دهد که به کارگیری هم زمان روش های ISM، AHP و TOPSIS می تواند چارچوبی منسجم و علمی برای تحلیل، وزن دهی و اولویت بندی تصمیمات مدیریتی در زنجیره تامین پایدار فراهم سازد. همچنین نتایج این پژوهش می تواند به مدیران شرکت پتروشیمی نوری در اتخاذ تصمیمات اثربخش تر، ایجاد توازن میان ابعاد اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی و ارتقای عملکرد پایدار زنجیره تامین کمک کند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین پایدار ، تصمیمات مدیریتی ، تصمیم گیری چندمعیاره ، پتروشیمی نوری