تاثیر سبک رهبری و فرهنگ سازمانی بر انسجام تیمی در ماموریت های گروهی آتش نشانی

سازمان های آتش نشانی به عنوان نهادهای عملیاتی و حساس، نیازمند نیروهایی با هماهنگی، همکاری و انسجام تیمی بالا هستند تا ماموریت های گروهی خود را به طور موثر و ایمن انجام دهند. هدف پژوهش حاضر، بررسی تاثیر سبک رهبری و فرهنگ سازمانی بر انسجام تیمی کارکنان آتش نشانی شهر مشهد بود. روش پژوهش توصیفی-پیمایشی و جامعه آماری شامل کارکنان عملیاتی سازمان آتش نشانی مشهد بود که ۲۰۰ نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده ها شامل پرسشنامه سبک رهبری هرسی و بلانچارد، پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون و پرسشنامه انسجام تیمی کارون و همکاران بود. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS تحلیل شدند و شاخص های توصیفی، آزمون همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه مورد استفاده قرار گرفت. یافته های توصیفی نشان داد که میانگین سبک رهبری ۳.۴۱، فرهنگ سازمانی ۳.۵۷ و انسجام تیمی ۳.۷۴ بود که وضعیت نسبتا مطلوب هر سه متغیر را نشان می دهد. نتایج آزمون همبستگی پیرسون نشان داد که بین سبک رهبری و فرهنگ سازمانی رابطه مثبت و نسبتا قوی (۰.۴۸)، سبک رهبری و انسجام تیمی (۰.۵۳) و فرهنگ سازمانی و انسجام تیمی (۰.۶۱) وجود دارد. تحلیل رگرسیون چندگانه نشان داد که هر دو متغیر سبک رهبری و فرهنگ سازمانی تاثیر مثبت و معناداری بر انسجام تیمی دارند، با این تفاوت که فرهنگ سازمانی نقش برجسته تری دارد (β=۰.۴۹ در مقابل β=۰.۳۸ برای سبک رهبری) و ۵۶ درصد از تغییرات انسجام تیمی توسط این دو متغیر پیش بینی شد. نتایج پژوهش تاکید می کند که تقویت فرهنگ سازمانی، ارتقای مهارت های رهبری مدیران و ایجاد محیط مشارکتی، می تواند انسجام تیمی و عملکرد ماموریت های عملیاتی را بهبود بخشد. این پژوهش برای مدیران سازمان های امدادی و اجرایی راهنمایی عملی جهت بهبود هماهنگی و کارایی تیم ها ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، فرهنگ سازمانی ، انسجام تیمی ، سازمان آتش نشانی ، ماموریت های گروهی