بررسی تاثیر رهبری کار آفرینانه بر موفقیتهای کارآفرینی با نقش میانجی شناخت فرصتهای کارآفرینی در حوزه ورزش

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 38

فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SASM10_280

تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1405

چکیده مقاله:

چکیده: مقدمه هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری کارآفرینانه بر موفقیتهای کارآفرینی با نقش میانجی شناخت فرصت های کارآفرینی در حوزه ورزش می باشد. رهبری کارآفرینی را می توان فرآیندی پویا از ارائه چشم انداز، ایجاد تعهد در پیروان و ریسک پذیری در مواجهه با فرصت ها دانست که منجر به استفاده بهینه از منابع موجود و کشف و استفاده از منابع جدید می شود (فرهادیار و همکاران، ۱۴۰۰). ویژگی های کلیدی یک رهبر کارآفرین شامل ظرفیت شناسایی و بهره برداری از فرصت های تجاری، هماهنگی و برنامه ریزی فعال و تمرکز بر راه حل های انطباقی و خلاقانه است (پو و همکاران، ۲۰۲۲). رهبری کارآفرینانه یک مهارت کارآفرینی حیاتی برای مدیران کسب وکارهای کوچک و متوسط است و در عوامل مختلف مرتبط با موفقیت کارآفرینانه مانند ترویج نوآوری و سازگاری با تغییرات محیطی حیاتی تلقی می شود (رنکو و همکاران، ۲۰۱۵). مطالعات نشان داده است که به کارگیری شیوه های نوآورانه خاص همراه با استعداد کارآفرینی می تواند به بسیاری از شرکت های کوچک و متوسط، به ویژه کسب وکارهای کوچک برای دستیابی به موفقیت و پایداری کمک کند (ناگیون و همکاران، ۲۰۲۰). امروزه شرکت هایی که جهت گیری کارآفرینی را به عنوان خط مشی خود اتخاذ می کنند می توانند قابلیت رشد بلندمدت خود را از طریق توسعه منابع انعطاف پذیر افزایش دهند. برای موفقیت در کارآفرینی، صاحبان مشاغل به دنبال کسب توجه و جلب رضایت و حل مشکلات ذینفعان هستند تا بتوانند یک محیط تجاری پایدار برای کسب وکار خود ایجاد کنند (آنتونس و همکاران، ۲۰۲۳) و در این رقابت در بازار باقی بمانند. رهبران کارآفرین می توانند به طور موثر فرصت های تجاری را شناسایی کرده و از آنها بهره برداری کنند، خلاقیت را در کارکنان خود پرورش دهند و نوآوری سرمایه گذاری های جدید را افزایش دهند که همه این موارد منجر به عملکرد برتر و باعث موفقیت می شود (طالبی و همکاران، ۱۳۹۲). استفاده از راهبردهای رهبری مثبت گرا و ترغیب رفتارهای نوآورانه در بین مدیران و کارکنان و تلاش هرچه بیشتر در راستای به کارگیری پرسنل نوآور و خلاق و آموزش آنان بر مبنای مدیریت مثبت گرا با هدف ایجاد کارآفرینی در سازمان های ورزشی می تواند تاثیر معناداری بر تحول و ایجاد کارآفرینی ورزشی داشته باشد (کریمی و همکاران، ۱۴۰۳). در این پژوهش ما با بررسی مدل میانجیگری به شکاف فوق الذکر می پردازیم زیرا رهبری کارآفرینانه و موفقیت های کارآفرینی منابعی هستند که منجر به رقابتی شدن سازمان ها می شوند. این مطالعه سهم مهمی در دانش برای محققان و دانشگاهیان ارائه می دهد و مدیران و صاحبان مشاغل در بخش باشگاه های ورزشی می توانند از یافته های مطالعه ما استفاده کنند و بر رهبری کارآفرینانه، فرصت های کارآفرینی و موفقیت های کارآفرینی تمرکز کنند. علاوه بر این این مطالعه به سیاست گذاران در تصمیم گیری و چگونگی افزایش توانایی های باشگاه های کوچک و بزرگ برای ارتقای رشد اقتصادی کمک می کند.

نویسندگان

زهرا کیوانی هفشجانی

استادیار گروه مدیریت ورزشی واحد یاسوج دانشگاه آزاد اسلامی یاسوج ایران (نویسنده مسئول)

جهان جمال سیرت

استادیار گروه تربیت بدنی دانشگاه آزاد واحد یاسوج

سامر ایین

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد واحد یاسوج