استاندارد سازی ابزار بهینه سازی مدیریت منابع انسانی ورزشی از طریق شناسایی و فعال سازی محرک های سازمانی متاورژن

مقدمه: استاندارد سازی و داشتن ابزاری مناسب در راستای بهینه سازی مدیریت منابع انسانی یکی از مهم ترین اقدامات ضروری بر بهره وری و توسعه حرفه ای ورزش کشور مرتبط است. نبود ابزار مناسب و عدم توجه به پایایی و روایی ابزارها موضوع جدی است. در سال های اخیر تمرکز بر ظرفیت های متاورژن به عنوان یکی از قابلیت های بالقوه سازمان ها به ویژه در نهادهای ورزشی مورد توجه قرار گرفته است که می تواند موجب هم افزایی تعادل وظایف و ارتقای عملکرد فردی و جمعی شود (بونامیو و همکاران، ۲۰۲۳). با این حال ضعف در ابزارسازی بسیاری از پژوهش ها را دچار خلا کرده است که پژوهش حاضر با هدف ابزارسازی برای استفاده بهینه از ظرفیت های متاورژن و ارائه مدل با برازش مناسب انجام شد. روش تحقیق: تحقیق حاضر از جمله تحقیقات کمی و ابزارسازی بوده است. مشارکت کنندگان در تحقیق حاضر شامل کلیه افراد آگاه به موضوع تحقیق که با استفاده از نمونه گیری هدفمند و با رویکرد انتخاب نمونه گیری همگون و در عین حال با رعایت حداکثر تنوع انتخاب شدند که در نهایت تعداد ۱۲۰ نفر در پرسشنامه به دست آمده از تحقیق کیفی در بهینه سازی مدیریت منابع انسانی ورزشی از طریق شناسایی و فعال سازی محرک های سازمانی متاورژن و مصاحبات و کدگذاری مرتبط بوده است و با کمک نرم افزار پی ال اس و پی اس اس کلیه اطلاعات آماری در راستای معادلات ساختاری و روایی و پایایی ابزار بوده است. یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد که مدل بهینه سازی مدیریت منابع انسانی ورزشی از طریق فعال سازی ظرفیت های متاورژن دارای برازش لازم و مناسب بوده است. شکل شماره ۱ مدل تحقیق در حالت ساختاری و شکل شماره ۲ مدل تحقیق را حالت ضرایب تی را نشان می دهد. نتیجه گیری: یکی از مسائل مهم در مسیر توسعه منابع انسانی؛ استفاده از تمامی ظرفیت ها و تکنولوژی های مدرن در جهت تطابق با نیازهای فردی گروهی و سازمانی می باشد. یکی از ظرفیت های جدید در مسیر توسعه منابع انسانی فضای متاورژن می باشد (صادقی، ۲۰۲۵). صنعت ورزش نیز از این قاعده مستثنی نیست و متاورژن فرصت های منحصر به فردی را برای تجربه های فراگیر تعامل با طرفداران و کسب درآمد ارائه می دهد. این یک ادغام یکپارچه از دنیای فیزیکی و دیجیتال را فراهم می کند و به کاربران امکان می دهد رویدادهای ورزشی را تجربه کنند، با ورزشکاران ملاقات کنند و در بازی های تعاملی سازمان کنند (ژئو و همکاران، ۲۰۲۳). هم مدل برازش شده مناسب بوده است و هم سایر شاخص های مرتبط. ابزارسازی و تلاش برای داشتن ابزار مناسب که همیشه داشتن یک ابزار استاندارد با روایی و پایایی مناسب منجر به تحقیقات بیشتر و رفع ابهامات که منجر به افزایش کارآمدی تحقیق و در نتیجه بهینه سازی مدیریت منابع انسانی ورزشی شده، چنان که بهینه سازی مدیریت منابع انسانی ورزشی از طریق شناسایی و فعال سازی محرک های سازمانی متاورژن یکی از مهم ترین دغدغه های مسئولین بوده است و این مدل می تواند به عنوان یک راهنمای علمی و کاربردی برای رشد صنعت ورزش و رشد کشور باشد. چنان که ارزیابی عملکرد عینی و مبتنی بر داده را می توان با استفاده از حسگرها و تجزیه و تحلیل داده ها ایجاد کرد و بدون سوگیری از عملکرد را ارائه دهند و امکان ارزیابی منصفانه تر را فراهم کنند. این ابزار استاندارد می تواند برای مدیران منابع انسانی، مدیران باشگاه ها، سیاست گذاران ورزشی و پژوهشگران حوزه مهم مدیریت ورزشی در طراحی ساختارهای انعطاف پذیر، توسعه ظرفیت های چند بعدی کارکنان و افزایش کارآمدی سازمانی مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

استانداردسازی مدیریت منابع انسانی ، ورزشی ، محرک های سازمانی متاورژن