راهبردهای توسعه کسب و کارهای گردشگری ورزشی در اصفهان با الهام از شهرهای خواهر خوانده
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 10
متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SASM10_149
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1405
چکیده مقاله:
گردشگری ورزشی در دهه های اخیر به عنوان یکی از بخش های پویا و درآمدزا در صنعت گردشگری شناخته شده و بسیاری از شهرها از آن به عنوان ابزاری برای توسعه اقتصادی، برندسازی شهری و ارتقای کیفیت زندگی شهروندان استفاده می کنند. پژوهش ها نشان می دهد که توسعه گردشگری ورزشی نیازمند برنامه ریزی راهبردی و توجه به ظرفیت های بومی، جاذبه های فرهنگی و زیرساخت های شهری است (هوانگ و همکاران ۲۰۲۵). در این میان، شهر اصفهان با برخورداری از میراث فرهنگی غنی، ظرفیت های طبیعی و زیرساخت های شهری از پتانسیل بالایی برای توسعه کسب و کارهای گردشگری ورزشی برخوردار است. مطالعات انجام شده در این شهر نشان می دهد که توسعه گردشگری خلاق و خدمات گردشگری مبتنی بر ویژگی های بومی می تواند به افزایش جذابیت مقصد و تقویت اقتصاد محلی منجر شود (تقوایی و همکاران ۲۰۲۳ و ۲۰۲۲). از سوی دیگر، تجربه شهرهای موفق در حوزه گردشگری ورزشی نشان می دهد که بهره گیری از راهبردهای نوآورانه، مشارکت ذینفعان و توسعه بازاریابی مقصد، نقش مهمی در افزایش رقابت پذیری این حوزه دارد (مرادی ۲۰۲۵ و پاکایا و همکاران ۲۰۲۵). با این حال، در شهر اصفهان چارچوب راهبردی مشخصی برای توسعه کسب و کارهای گردشگری ورزشی با الهام از تجارب شهرهای خواهر خوانده ارائه نشده است. از این رو، پژوهش حاضر با هدف تبیین راهبردهای توسعه کسب و کارهای گردشگری ورزشی در اصفهان با الهام از شهرهای خواهر خوانده انجام شد. این پژوهش با رویکرد کیفی و روش تحلیل مضمون براون و کلارک انجام شد. جامعه پژوهش شامل مدیران گردشگری شهری، فعالان کسب و کارهای گردشگری ورزشی، مدیران سازمان های ورزشی و اساتید دانشگاهی حوزه مدیریت ورزشی و گردشگری بود. نمونه گیری به صورت هدفمند بر اساس معیار تخصص و تجربه انجام شد و گردآوری داده ها تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. در مجموع، ۱۸ مصاحبه عمیق و نیمه ساختار یافته با مشارکت کنندگان انجام شد. داده ها پس از پیاده سازی کامل بر اساس مراحل شش گانه تحلیل مضمون براون و کلارک شامل آشنایی با داده ها، تولید کدهای اولیه، جست وجوی مضامین، بازبینی مضامین، تعریف و نام گذاری مضامین و تهیه گزارش نهایی تحلیل شدند. برای افزایش اعتبار یافته ها از راهبردهای بازبینی مشارکت کنندگان، مقایسه مستمر داده ها و کنترل همتایان استفاده شد. در نهایت، مضامین اصلی و فرعی استخراج و راهبردهای توسعه کسب و کارهای گردشگری ورزشی ارائه گردید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا مختاری همامی
گروه مدیریت ورزشی واحد اصفهان (خوراسگان) دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران
رسول نظری
گروه مدیریت ورزشی واحد اصفهان (خوراسگان) دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران (نویسنده مسئول)
زهره مشکاتی
گروه مدیریت ورزشی واحد اصفهان (خوراسگان) دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران