تبیین الگوی تصمیم گیری هوشمند در مدیریت سازمانهای ورزشی

تحولات سریع محیطی، گسترش فناوری های دیجیتال و پیچیده تر شدن ساختارهای سازمانی فرایند تصمیم گیری در سازمان های ورزشی را با چالش های جدیدی مواجه کرده است. در چنین شرایطی، تصمیم گیری سنتی مبتنی بر تجربه فردی یا رویه های ثابت دیگر پاسخگوی نیازهای محیط متغیر و رقابتی ورزش نیست. سازمان های ورزشی برای بقا و پیشرفت نیازمند الگوهای تصمیم گیری هوشمند هستند که بتوانند داده ها، تحلیل ها و دانش سازمانی را به صورت یکپارچه در فرایندهای مدیریتی به کار گیرند (هان، ۲۰۲۶). پژوهش ها نشان می دهد که استفاده از سیستم های هوشمند و داده محور در تصمیم گیری می تواند دقت، سرعت و کیفیت تصمیمات مدیریتی را افزایش دهد و وابستگی به قضاوت های فردی را کاهش دهد (سوریا و آمبیکا، ۲۰۲۶). همچنین مطالعات حوزه مدیریت هوشمند بیانگر آن است که ترکیب تحلیل داده، فناوری های دیجیتال و دانش سازمانی به بهبود تصمیم گیری راهبردی در سازمان ها منجر می شود (هان، ۲۰۲۶). از سوی دیگر، الگوهای نوین تصمیم گیری در سازمان های عمومی بر اهمیت رویکردهای مشارکتی و داده محور در برنامه ریزی راهبردی تاکید دارند (تامپسون و همکاران، ۲۰۲۶). با وجود این، در سازمان های ورزشی کشور، الگوی منسجمی برای تصمیم گیری هوشمند ارائه نشده و بسیاری از تصمیمات همچنان بر پایه تجربه های فردی یا ساختارهای سنتی اتخاذ می شود. از این رو پژوهش حاضر با هدف تبیین الگوی تصمیم گیری هوشمند در مدیریت سازمان های ورزشی انجام شد.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری هوشمند ، سازمان های ورزشی ، تحلیل مضمون ، مدیریت داده محور ، حکمرانی ورزشی