از تفکر استراتژیک تا نهادینه سازی تحول در فرهنگ سازمانی

سازمان های امروزی به منظور ایجاد سازگاری پویا در دنیای بی نظمی نیازمند تغییر از جنبه های خط مشی، ساختار، رفتار و فرهنگ بوده و مدیریت موثر تغییرات راه گشای آنها در این عرصه می باشد. مهم ترین اهداف تحول کاهش هزینه ها و حرکت به سوی تعالی می باشد و دستیابی به آنها نیازمند برنامه ریزی کلیه فرایندها و عملیات سازمان در سطح استراتژیک و به مورد اجرا گذاردن آن ضمن توجه اکید به نقش محوری تفکر استراتژیک می باشد. تفکر استراتژیک در سطوح فردی و سازمانی به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای مدیریت تغییر ایفای نقش می کند. فرایند تحول طی ۸ مرحله از ایجاد احساس نیاز به تغییر آغاز و به نهادینه سازی دیدگاه های جدید در فرهنگ سازمانی ختم می شود. توفیق مستلزم شناسایی موانع در ابعاد مختلف و پرهیز از اشتباهات و تصورات غلط از تغییر می باشد. اساسی ترین مقوله در تغییر، فرهنگ سازمانی و مورد توجه قرار دادن گام های اساسی تغییر در فرهنگ سازمانی است. عوامل در دو دسته درون سازمانی و برون سازمانی تغییر و تحول در سازمان را ضروری می نماید و توجه به نقش اساسی مدیران ارشد به عنوان رهبران تحول در سازمان ها امری اجتناب ناپذیر است.

کلیدواژه ها:

تغییر ، تحول ، توسعه ، تفکر استراتژیک