تاثیر پیاده سازی چارچوب OKR بر نوآوری استراتژیک نقش میانجی چابکی سازمانی در شرکتهای فین تک

هدف این پژوهش بررسی تاثیر پیاده سازی چارچوب اهداف و نتایج کلیدی OKR: Objectives and Key Results) بر نوآوری استراتژیک با تاکید بر نقش میانجی چابکی سازمانی در شرکتهای فعال در صنعت فین تک است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی بوده و داده ها از طریق پرسشنامه استاندارد گردآوری شده اند. تحلیل داده ها با استفاده از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری مبتنی بر واریانس (PLS-SEM) انجام گرفت. نتایج نشان داد که پیاده سازی OKR تاثیر مثبت و معناداری بر نوآوری استراتژیک دارد هرچند شدت این تاثیر در مقایسه با سایر روابط مدل کمتر است همچنین پیاده سازی OKR تاثیر مثبت و معناداری بر چابکی سازمانی داشته و چابکی سازمانی نیز به طور معناداری نوآوری استراتژیک را تقویت می کند افزون بر این نتایج نقش میانجی چابکی سازمانی را در رابطه بین پیاده سازی OKR و نوآوری استراتژیک تایید می نماید به طور کلی یافته ها نشان می دهد که اثربخشی OKR در ارتقای نوآوری استراتژیک به میزان قابل توجهی به سطح چابکی سازمانی وابسته است.

کلیدواژه ها:

پیاده سازی OKR ، چابکی سازمانی ، نوآوری استراتژیک ، قابلیت های پویا ، صنعت فین تک