مدیریت استراتژیک در شهرداریها چارچوبی برای بهبود عملکرد شهری

این مقاله مروری با هدف بررسی جامع ادبیات موجود در حوزه مدیریت استراتژیک در شهرداریها به واکاوی مبانی نظری چالشهای کلیدی و راهکارهای موثر در این زمینه می پردازد در عصر حاضر شهرداریها به عنوان نهادهای محوری در مدیریت شهری با پیچیدگی های فزاینده ای از جمله رشد سریع جمعیت تحولات اقتصادی اجتماعی و الزامات توسعه پایدار مواجه هستند. این تحولات ضرورت اتخاذ رویکردهای استراتژیک برای افزایش کارایی اثر بخشی و پاسخگویی شهرداریها را برجسته می سازد. روش تحقیق این مقاله بر اساس مرور نظام مند و تحلیل انتقادی مقالات علمی گزارش های پژوهشی و مطالعات موردی مرتبط با مدیریت استراتژیک در بخش عمومی و به طور خاص در شهرداریها در سطح داخلی (ایران) و بین المللی استوار است. یافته های کلیدی نشان می دهند که اگرچه اصول مدیریت استراتژیک در شهرداریها قابل تعمیم است اما این سازمان ها با چالش های منحصر به فردی مانند محدودیت منابع مالی مقاومت در برابر تغییر تداخلات سیاسی و تعدد ذینفعان روبرو هستند. مقاله به بررسی مدل های رایج برنامه ریزی استراتژیک مانند PESTEL SWOT و کارت امتیازی متوازن و نحوه بکارگیری آنها در چارچوب شهرداری ها می پردازد همچنین جنبه های حیاتی اجرای استراتژی ها از جمله نقش رهبری فرهنگ سازمانی و مدیریت عملکرد مورد بحث قرار می گیرند در نهایت راهکارهایی عملیاتی برای غلبه بر موانع و بهبود فرآیندهای مدیریت استراتژیک در شهرداری ها از قبیل ظرفیت سازی نوآوری شفافیت و مشارکت شهروندی ارائه می شود. این مقاله همچنین به شکاف های پژوهشی موجود اشاره کرده و مسیرهایی برای تحقیقات آتی پیشنهاد می دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، شهرداری ، مدیریت شهری ، برنامه ریزی استراتژیک ، عملکرد شهرداری ، توسعه پایدار ، حکمرانی شهری