طراحی الگوی مالی قیمت گذاری خدمات ورزشی با تاکید بر کنترل هزینه ها: مطالعه موردی یک مجموعه ورزشی وابسته به اداره ورزش و جوانان

تعرفه گذاری خدمات ورزشی در بسیاری از مجموعه های وابسته به اداره ورزش و جوانان عمدتا بر مبنای رویه های گذشته، ملاحظات مقطعی و بدون اتکا به محاسبه بهای تمام شده انجام می شود. این وضعیت می تواند به شکل گیری کسری عملیاتی، کاهش کیفیت خدمات، تعویق تعمیرات و استهلاک سریع تجهیزات منجر شود. پژوهش حاضر با هدف طراحی یک الگوی مالی قیمت گذاری خدمات ورزشی با تاکید بر کنترل هزینه ها انجام شد. روش پژوهش از نوع کاربردی و با رویکرد مطالعه موردی است. داده ها از طریق بررسی اسناد مالی و عملیاتی (هزینه های حقوق و دستمزد، انرژی، تعمیر و نگهداری، مواد مصرفی و هزینه های اداری) و مصاحبه نیمه ساختاریافته با مدیر مجموعه و مسئول مالی گردآوری شد. برای تعیین بهای تمام شده خدمات اصلی (نظیر اجاره سالن، کلاس ها و سانس های تمرینی)، از بهایابی بر مبنای فعالیت (ABC) و برای ارزیابی کفایت تعرفه ها از تحلیل نقطه سر به سر و سناریوهای قیمت گذاری استفاده گردید. یافته ها نشان داد سهم هزینه های نیروی انسانی و انرژی در ساختار هزینه غالب است و تعرفه های موجود در بخشی از خدمات، پوشش دهنده بهای تمام شده نیست. بر این اساس، الگوی پیشنهادی شامل مراحل «تعریف خدمت و واحد قیمت گذاری، شناسایی مراکز و محرک های هزینه، محاسبه بهای تمام شده، تعیین قیمت پایه و بازنگری دوره ای با ابزارهای کنترل هزینه» ارائه شد. اجرای الگو، امکان تعیین تعرفه های شفاف تر و بهبود پایداری مالی مجموعه را فراهم می کند.

کلیدواژه ها:

قیمت گذاری خدمات ورزشی ، بهای تمام شده ، کنترل هزینه ، بهایابی بر مبنای فعالیت (ABC) ، نقطه سر به سر ، اداره ورزش و جوانان