اعتبار سنجی الگو اجرای خط مشی های مدیریت استعدادیابی در شرکت دخانیات ایران

پژوهش حاضر با هدف آزمون تجربی الگوی اجرای خط مشی های مدیریت استعدادیابی در شرکت دخانیات ایران به روش کمی انجام شده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر روش گردآوری داده ها توصیفی-پیمایشی و مقطعی است. جامعه آماری شامل ۲۰۱ نفر از مدیران و کارکنان حوزه منابع انسانی بود که نمونه ای به حجم ۱۳۲ نفر (بر اساس جدول مورگان) به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه محقق ساخته با طیف لیکرت بود که روایی محتوایی، سازه و پایایی آن (آلفای کرونباخ > ۰٫۷) تایید شد. داده ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی (تحلیل عاملی تاییدی و مدل یابی معادلات ساختاری) تحلیل گردید. یافته ها نشان داد هفت بعد اصلی الگو شامل: ۱) عوامل سازمانی (همسویی راهبردی، شفافیت، ساختار حاکمیتی، پاسخگویی و نظارت)، ۲) شناسایی و ورود استعدادها (معیارها و ابزارهای شناسایی، منابع جذب، عدالت و برنامه های آموزشی)، ۳) خط مشی توسعه و بهره برداری از استعداد (مسیرهای پیشرفت، مربی گری، منتورینگ و یادگیری سازمانی)، ۴) خط مشی توسعه و تعالی استعداد (نظام پاداش، رضایت شغلی، تعهد سازمان، مدیریت خروج)، ۵) خط مشی ارزیابی، یادگیری و بهبود نظام استعدادیابی (ارزیابی عملکرد، بازنگری، بلوغ و نهادینه سازی)، ۶) دانش و مهارت تدوین کنندگان، و ۷) تجربه تدوین کنندگان، به طور معناداری بر اجرای موفق خط مشی های مدیریت استعدادیابی تاثیر مستقیم دارد. نتایج این پژوهش می تواند مبنایی برای ارزیابی کمی خط مشی های مدیریت استعداد در سازمان های دولتی و صنعتی قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

خط مشی ، اجرای خط مشی ، مدیریت استعداد