بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر درگیری شغلی مطالعه موردی: فرماندهی مرزبانی استان گلستان

ساختار سازمانی چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت های اعضای سازمان آن را ایجاد می کنند. ساختار سازمانی سازمان های مختلف با هم متفاوتند زیرا شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان ها دنبال می کنند با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است. موفقیت سازمان ها در عصر حاضر به قابلیت مدیریتی مدیران در سازمان ها وابسته است. کسب این قابلیت ها صرفا از طریق کسب دانش و معلومات حرفه ای حاصل نمی شود بلکه مستلزم توسعه همه جانبه مدیران در ابعاد مهارتی، شخصیتی و تحول در نگرش و رفتار آن هاست و یکی از این نگرش های مهم جهت ایجاد تحول در نیروی انسانی سازمان ها درگیری شغلی می باشد. در دهه اخیر مفهوم درگیری شغلی مورد توجه بسیاری از متخصصان حوزه روانشناسی صنعتی سازمانی و مدیریت بوده است و پژوهشگران این حوزه بر وجود بازخوردهای متفاوت کارکنان درباره ی کار و رفتارهای مرتبط با این بازخوردها تاکید کرده اند. با توجه به موارد اهمیت موارد ذکر شده بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر درگیری شغلی در فرماندهی مرزبانی استان گلستان ضروری می باشد. در این پژوهش روش تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی است. در پژوهش پیمایشی پارامترهای جامعه بررسی می شوند. در اینجا پژوهشگر با انتخاب نمونه ای که معرف جامعه است به بررسی متغیرهای پژوهش می پردازد. همچنین نمونه آماری این مطالعه شامل ۲۱۷ نفر از کارکنان فرماندهی مرزبانی استان گلستان می باشد. نتایج حاصل شده در این مطالعه نشان داد که درگیری شغلی با ضریب بتای ۰.۵۱۴ و سطح معنی داری کمتر از ۵ درصد و ضریب تی برابر با ۴.۴۴۴ از ساختار سازمانی متاثر است.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، درگیری شغلی ، چهارچوب سازمان ، Competency ، Job involvement ، Attitude