چابکی سازمانی و کارآفرینی: از نظریه تا عمل

چابکی سازمانی طی دو دهه اخیر به عنوان یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت نوآوری و کارآفرینی مطرح شده است. این مفهوم ابتدا در صنعت نرم افزار با هدف افزایش سرعت توسعه و کاهش خطاها شکل گرفت اما به سرعت به سایر صنایع و حوزه های کارآفرینی تسری یافت. هدف این پژوهش، مروری بررسی نظام مند مطالعات منتشر شده در زمینه کارآفرینی چابک و تحلیل نقش چابکی در ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای سازمان هاست. نتایج نشان می دهد که چابکی نه تنها یک ابزار مدیریتی، بلکه یک پارادایم جدید در شیوه تفکر کارآفرینانه است که بر مشتری محوری، تیم های میان وظیفه ای، تصمیم گیری سریع و انطباق پذیری در محیط های پویا تاکید دارد. کارآفرینی سازمانی به عنوان یکی از رویکردهای کلیدی برای حفظ مزیت رقابتی و خلق ارزش پایدار در سازمان ها طی دو دهه اخیر به طور فزاینده ای مورد توجه پژوهشگران و مدیران قرار گرفته است. مرور ادبیات پژوهشی نشان می دهد که عوامل متعددی همچون فرهنگ سازمانی، ساختار، منابع و قابلیت های فناورانه، رهبری و محیط نهادی در شکل گیری و توسعه کارآفرینی سازمانی نقش دارند. هدف این مقاله ارائه یک مرور نظام مند و کیفی از پژوهش های اخیر ۲۰۲۰-۲۰۲۵ در حوزه کارآفرینی چابک است. برای این منظور مجموعه ای از مقالات نمایه شده در پایگاه های اسکوپوس و هاروارد مورد بررسی قرار گرفت. داده ها از طریق کدگذاری کیفی تحلیل شدند و پنج دسته اصلی شامل چابکی سازمانی، نوآوری باز، فرصت گرایی کارآفرینانه، دیجیتالی سازی و پایداری استخراج گردید. یافته ها نشان می دهد که کارآفرینی چابک نه تنها بر شتاب در شناسایی و بهره برداری از فرصت ها تاکید دارد بلکه مستلزم توسعه قابلیت های پویا، فرهنگ یادگیری و شبکه سازی میان سازمانی است. مقاله با ارائه چارچوبی مفهومی شکاف های پژوهشی را شناسایی کرده و مسیرهایی برای تحقیقات آتی پیشنهاد می کند.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی سازمانی ، چابکی سازمانی ، کارآفرینی چابک ، نوآوری ، Agile Entrepreneurship