توسعه سرمایه انسانی برای مشاغل آینده در عصر پلتفرم های دیجیتال: یک مرور سیستماتیک

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 99

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

FMEAD02_144

تاریخ نمایه سازی: 26 خرداد 1405

چکیده مقاله:

در عصر تحول دیجیتال، پلتفرم های دیجیتال و اقتصاد گیگ ساختار مشاغل را دگرگون ساخته و توسعه سرمایه انسانی متناسب با مشاغل آینده را به ضرورتی اجتناب ناپذیر تبدیل کرده اند. این مقاله با هدف شناسایی و دسته بندی استراتژی های کلیدی توسعه سرمایه انسانی در این عصر به روش مرور سیستماتیک بر اساس پروتکل ۲۰۲۰ PRISMA انجام شده است. جستجوی سیستماتیک در پایگاه های علمی بین المللی و ملی شامل SID، Google Scholar، Web of Science، Scopus، Magiran و Civilica طی بازه ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ و با اعمال معیارهای ورود و خروج دقیق صورت گرفت. یافته ها حاکی از آن است که استراتژی های موثر در چهار دسته اصلی قابل تبیین هستند: نهادینه سازی یادگیری مادام العمر، توسعه هدفمند مهارت های دیجیتال پایه و پیشرفته، استقرار مدیریت استعداد مبتنی بر داده و تحلیل های پویا و تقویت تاب آوری و انطباق پذیری نیروی کار در مواجهه با اتوماسیون. پلتفرم های دیجیتال در این میان نقشی دوگانه ایفا می کنند؛ هم به عنوان بسترساز مشاغل نوین و هم به عنوان محرکی برای ضرورت انطباق مهارتی. در نتیجه، سازمان ها و سیاست گذاران ناگزیر به بازطراحی اساسی مدل های توسعه سرمایه انسانی هستند. این مطالعه با ارائه پیشنهادهای عملی چارچوبی برای اقدام مدیران منابع انسانی و پایه ای برای طراحی مدل های بومی در اکوسیستم کار آینده فراهم می آورد.

نویسندگان

رویا زمانی کاوه

دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی تهران، ایران

مشالله ولیخانی

استادیار، گروه مدیریت، واحد تهران جنوب دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

سمیه قجری

استادیار گروه مدیریت دولتی واحد نراق دانشگاه آزاد اسلامی نراق، ایران