مروری بر تحول سازمانی مبتنی بر نظریه پیچیدگی و پویایی شناسی سیستم ها در شرکت پالایش نفت امام خمینی (ره) شازند

تحول سازمانی در صنایع انرژی و پالایشی به ویژه در کشورهایی با ساختار پیچیده عملیاتی و وابستگی اقتصادی بالا به صنعت نفت از اهمیت ویژه ای برخوردار است. ماهیت پر تلاطم محیط های فناورانه، گذار انرژی، رقابت جهانی و الزامات زیست محیطی سبب شده است که سازمان ها دیگر نتوانند با مدل های خطی و ایستا به تغییر پاسخ دهند. نظریه پیچیدگی و پویایی شناسی سیستم ها دو چارچوب نظری و تحلیلی قدرتمند هستند که رویکردی عمیق، غیر خطی و مبتنی بر بازخورد نسبت به تحول سازمانی ارائه می کنند. این مقاله مروری بر پژوهش های سال های ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۵ انجام داده و بیش از ۳۰ مطالعه معتبر را در زمینه تحول، سیستم های پیچیده، سازگار، رهبری پیچیده، دیجیتالی سازی در صنعت پالایش و مدلسازی SD تحلیل می کند. نتایج نشان می دهد که تحول سازمانی زمانی پایدار و موفق خواهد بود که سازمان محیطی برای خودسازمان دهی، یادگیری پویا و تعاملات پیچیده فراهم آورد. با وجود پیشرفت ها خلاهایی همچون کمبود مدل های ترکیبی SD-ABM، نبود مطالعات تجربی در پالایشگاه های ایران و فقدان تحلیل های رفتاری و فرهنگی در مدل های پویایی سیستم ها مشاهده شد. مقاله با پیشنهادات پژوهشی و مدیریتی برای بهبود تحول در سازمان های صنعتی خاتمه می یابد.

کلیدواژه ها:

نظریه پیچیدگی ، پویایی شناسی سیستم ها ، تحول سازمانی ، خود سازماندهی ، یادگیری سازمانی ، حلقه بازخورد