مدیریت تعارض
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 623
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM01_0466
تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393
چکیده مقاله:
تعارض پدیده ای است که آثار مثبت و منفی بر عملکرد افراد و سازمان ها دارد.امروزه نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین دارایی سازمان ها و بهعنوان مزیت رقابتی آن مطرح است .وجود همکاری بین این منابع ارزشمند از جمله مهمترین عوامل اساسی برای موفقیت در همه ی سازمان ها است.بنابراین توانائی هدایت و کنترل پدیده تعارض ،از مهمترین مهارت های مدیران است که نیازمند آن هستند.در این مقاله به بیان مفهوم تعارض،جایگاه تعارض در مکاتب مدیریت،دلایل ایجاد تعارض،پیامدهای مفید و مضر تعارض،سبک های مختلف پاسخ به آن و عوامل موثر در انتخاب شیوه برخورد با تعارض پرداخته شده است.با به کارگیری مدیریت تعارض، ماهیت و کاربرد تعارض در سازمان مشخص می شود،مدیریت تعارض از یک سو به معنی به حداقل رساندن قدرت تخریبی تعارض است و از سوی دیگر تعارض را به صورت یک پدیده اثربخش، خلاق و سودمند مبدل می سازد .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسین شریعت
دکترای مدیریت دولتی عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی رفسنجان
لیلا غلامیان نوقابی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی کرمان واحد علوم و تحقیقات
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :