بررسی موانع اجرای استراتژی های پایداری در سازمان مرور سیستماتیک ادبیات

تدوین و اجرای یک استراتژی پایداری مناسب یک موضوع چالش برانگیز برای کسب و کارها است زیرا هر شرکت دارای ویژگی های متفاوتی از نظر اثرات محیط خارجی، بازار، صنعت، ساختار سازمانی، فرآیندهای داخلی، قابلیتها و توانایی ها، سیاست های تجاری و منافع ذینفعان است. از سوی دیگر افزایش نگرانی ها در رابطه با حقوق بشر و محیط زیست توجه فزاینده ای را به پایداری معطوف کرده است. اما همواره در مسیر اجرای استراتژی ها و برنامه ها از هر نوعی که بوده اند مشکلات و موانعی ایجاد و سد راه شده اند. هدف تحقیق حاضر مطالعه و استخراج موانع اجرای استراتژی های پایداری در سازمان ها با روش مرور سیستماتیک است. طبق این تکنیک مرور دقیق و عمیقی از ادبیات در مورد این موضوع انجام گرفته و در نهایت یافته های کمی و کیفی پژوهش های مرتبط در هم ادغام شده است. یافته های تحقیق مبتنی بر ۴۵ مقاله انگلیسی و ۷ مقاله فارسی بررسی شده منجر به استخراج دو دسته مانع درون سازمانی و برون سازمانی شد. موانع درون سازمانی شامل موانع استراتژیک، موانع اقتصادی و مالی، موانع فنی و عملیاتی، موانع مربوط به زمان، منابع انسانی و فرهنگ سازمانی است و موانع برون سازمانی را می توان در مسائل مربوط به دولت و قانونگذاری، اجتماعی، فرهنگی، مشتریان و تامین کنندگان خلاصه کرد. نتایج پژوهش می تواند در توسعه تحقیقات دانشجویان دوره های تکمیلی و همچنین استراتژیست های سازمان ها مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

اجرای استراتژی پایداری ، استراتژی پایداری ، پایداری ، موانع اجرای پایداری ، مرور سیستماتیک