بازاریابی،استراتژی های رقابتی و هماهنگی عملیات برای افزایش عملکرد: در صنعتبانکداری

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 730

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMM01_0214

تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393

چکیده مقاله:

ارتباط نزدیک بین استراتژی های رقابتی و استراتژی های ساختاری به عنوان پیش شرطی برای موفقیت عملکردهای کسب و کار مطلوب و به شمار می آید. این تحقیق نشان می دهد که چگونه ارتباط بین فعالیت ها و استراتژی های رقابتی بر روی عملکرد سازمانی را در صنعت بانکداری تا ثیر گذار می باشد. یافته های ما که با استفاده از آزمون های توصیفی و استنباطی آماری و نرم افزار spss انجام شده، نشان می دهد که 1 - استراتژی های رقابتی باعث اعتدال ارتباط بین عملکرد ها و فعالیت های استراتژیک بازاریابی و عملکردهای سازمانی می گردد، 2 - تصمیمات راهبردی - یکپارچه خاص در مورد عملکردها و فعالیت بازاریابی دارای تاثیر قابل توجهی بر روی عملکرد سازمانی می باشد، و 3 -عملکرد بانک های محلی - در میان گروه های استراتژیک متفاو بوده که بستگی به کیفیت تناسب راهبردی دارد.

نویسندگان

محمد اسماعیل اعزازی

عضو هیئت علمی دانشگاه سیستان و بلوچستان

شیروان کیوانی

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دانشگاه سیستان و بلوچستان

محمد پودینه

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دانشگاه سیستان و بلوچستان

حمید رضا بزی

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دانشگاه سیستان و بلوچستان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Williams FP, D'souza DE, Rosenfelt ME, Kassee M. Manufacturing strategy, ...
  • Chase RB, Hays RH. Beefing up operations in service firms.Sloan ...
  • _ Heskett JL. Managing in the service economy. Boston, MA:Harvard ...
  • Lovelock CH Managing interactions between operations andmarketing and their impact ...
  • Lovelock CH Service marketing. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hal International; 1996. ...
  • Bates AK, Amundson SD, Schroder RG, WilliamTM. The crucial i ...
  • Hayes RH, Wheelwright SG. Restoring _ competitive edge :competing through ...
  • Bateson JE, Hoffman KD Managing service marketing. NewYork: The Dryden ...
  • Fitzsimmons JA, Fitzsimmons MJ. Service management forcompetitive advantage. New York: ...
  • Byers RE, Lederer PJ. Retail bank services strategy: _ modelof ...
  • Harvey T. The banking revolution: positioning your bank inthe new ...
  • Roth AV, Van der Velde M Retail banking strategies: opportunities ...
  • RothAV, Van derVeldeM .Worrld class banking: benchmarking the strategies of ...
  • Cook WD, Hababou M. Sales performance measurement inbank branches. OMEA ...
  • Bozarth C, McDermott . Configurations in manufacturing strategy: a review ...
  • Lambert DM, Harrington TC. Measuring non-responsc bias in customer service ...
  • Marucheck A, Pannesi R, Anderson C. An exploratory studyof the ...
  • Smith TM, Reece JS. The relationship of strategy, productivi ty, ...
  • Conant JS, Mokwa MP, Varadarajan _ Strategic types, distinctive marketing ...
  • McDaniel SW. Kolari JW. Marketing strategy implications of the Miles ...
  • Hofer CW, Schendel DE Strategy formulation: analytical concepts. New York: ...
  • Kim JS, Arnold P. Operationali zing manufacturing strategy: an exploratory ...
  • Karmarkar US. Integrative research in marketing and operations management. Journal ...
  • Roth AV, Van der Velde . Operations as marketing: a ...
  • Miles RE, Snow CC. Organizational strategy, structure and process. New ...
  • Porter ME. Competitive advantage. NewYork: The Free Press; 1985. ...
  • Mckee DO, Varadarajan PR, Pride WM. Strategic adaptability and firm ...
  • Zahra S, Pearce J. Research evidence on the Miles-Snow typology. ...
  • Devlin JF. Technology and innovation in retail banking distribution. International ...
  • Roussakis EN Commercial banking in dn era of deregulation. New ...
  • Schroder RG, Anderson JC, Cleveland G, The content of manufacturing ...
  • Fine CH, Hax AC. Manufacturing strategy: a methodology and an ...
  • Giff C, Roth AV, Seal GM. Competing in world-clas manufacturing. ...
  • Skinner W. M anufacturing- missing link in corporate strategy. Harvard ...
  • James WL, Hatten KJ. Evaluating the performance effects of Miles ...
  • Leong K, Snyder DL, Ward PT. Research in the process ...
  • O Leary-Kelly SW, Flores BE. The integration of manu- facturing ...
  • Van De Ven AH, Drazin R. The concept of fit ...
  • Venkatrama N, Prescott JE. Environmen. strategy coal- ignment: an empirical ...
  • Drazin R, Van de Ven AH. Alternative forms of fit ...
  • Venkatraman N. Performance implications of strategic coalignment: _ me thodological ...
  • POLK World Bank Directory. Top 1000 US Banks. Skokie, IL: ...
  • Dillman DA. Mail and telephone surveys: the total design method. ...
  • Greenberg BA, Harris L. Consumer banking in the United States, ...
  • Huete LM. Delivery system design in American retail banks: an ...
  • Parasuraman A, Berry LL, Zeithaml VA. Refinement and reassessmet of ...
  • Zeithaml V A, Berry LL, Parasuraman A. The behaviorl _ ...
  • نمایش کامل مراجع