بررسی تاثیر فناوری های صنعت نسل پنجم (Industry ۵.۰) بر شیوه ها و عملکرد زنجیره تامین پایدار و کاهش ریسک
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی تفکر سیستمی در عمل
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 236
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
STINP04_040
تاریخ نمایه سازی: 28 اردیبهشت 1405
چکیده مقاله:
تحولات اخیر در عرصه فناوری های صنعت نسل پنجم (Industry ۵.۰) با تاکید بر انسان محوری و تعامل هوشمند با فناوری، پارادایم های جدیدی را در مدیریت زنجیره تامین به ویژه در حوزه پایداری و کاهش ریسک ایجاد کرده است. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر فناوری های Industry ۵.۰ بر کاهش ریسک زنجیره تامین با نقش میانجی شیوه ها و عملکرد زنجیره تامین پایدار انجام شده است. این مطالعه از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها، توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری تحقیق، مدیران و کارشناسان فعال در حوزه زنجیره تامین شرکت های تولیدی شهرک های صنعتی تهران بوده و حجم نمونه ۲۵۰ نفر به روش نمونه گیری در دسترس انتخاب گردید. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه ای استاندارد بود که روایی آن از طریق تحلیل محتوای خبرگان و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ (۰.۹۰۱) مورد تایید قرار گرفت. جهت تحلیل داده ها از نرم افزار Smart PLS ۴ و مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) بهره گرفته شد. یافته های تحقیق نشان داد که فناوری های Industry ۵.۰ تاثیر مثبت و معناداری بر شیوه های زنجیره تامین پایدار (β=۰.۷۲۳, p<۰.۰۰۱) و عملکرد زنجیره تامین پایدار (β=۰.۶۴۸, p<۰.۰۰۱) دارند. همچنین مشخص شد که شیوه های زنجیره تامین پایدار بر عملکرد زنجیره تامین پایدار (β=۰.۵۹۴, p<۰.۰۰۱) و کاهش ریسک زنجیره تامین (β=۰.۶۸۷, p<۰.۰۰۱) تاثیر معناداری دارند. تحلیل مسیر نشان داد که Industry ۵.۰ به صورت غیرمستقیم و از طریق بهبود شیوه ها و عملکرد زنجیره تامین، تاثیر قابل توجهی بر کاهش ریسک دارد. ضرایب تعیین (R²) برای عملکرد زنجیره تامین پایدار (۰.۶۸۴) و کاهش ریسک (۰.۵۲۸) و همچنین مقادیر Q² (به ترتیب ۰.۴۱۷ و ۰.۳۶۹) نشان دهنده قدرت پیش بینی بالای مدل مفهومی تحقیق بودند. نتایج نشان می دهد که پیاده سازی موفق Industry ۵.۰ بدون اتخاذ رویکردهای جامع پایداری در زنجیره تامین، نمی تواند منجر به کاهش ریسک موثر شود. بنابراین، سازمان ها باید Industry ۵.۰ را به عنوان یک راهبرد تحول آفرین و مکمل فرآیندهای پایداری زنجیره تامین خود بپذیرند تا بتوانند در محیط های پرریسک و رقابتی امروزی، تاب آوری و عملکرد بالاتری کسب کنند.
کلیدواژه ها:
Industry ۵.۰ ، زنجیره تامین پایدار ، کاهش ریسک زنجیره تامین ، عملکرد زنجیره تامین ، شیوه های پایداری ، فناوری های انسان محور