تحلیل چالش ها و فرصت های دورکاری و کار هیبریدی برای مدیریت منابع انسانی در ادارات

با گسترش فناوری های دیجیتال و تجربه اجباری دورکاری در دوران همه گیری کووید-۱۹، پارادایم جدیدی در محیط کار شکل گرفته است. دورکاری و به ویژه مدل ترکیبی هیبریدی به عنوان الگوهای کاری ماندگار در بسیاری از ادارات و سازمان ها تثبیت شده اند. این تحول مدیریت منابع انسانی (HRM) را با چالش ها و فرصت های بی سابقه ای مواجه ساخته است. هدف این مقاله بررسی و تحلیل این چالش ها و فرصت ها در حوزه های مختلف مدیریت منابع انسانی از جمله جذب و استخدام، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، جبران خدمت و مزایا و همچنین سلامت و انسجام سازمانی است. این پژوهش به روش توصیفی-تحلیلی و با مطالعه اسناد و مقالات معتبر داخلی و خارجی انجام شده است. یافته ها نشان می دهد که در حالی که مدل های کاری انعطاف پذیر، فرصت هایی همچون دسترسی به استعدادهای جهانی، افزایش رضایت شغلی، کاهش هزینه های اداری و افزایش بهره وری را فراهم می کنند، چالش های عمیقی در زمینه نظارت و ارزیابی عملکرد، حفظ فرهنگ و ارتباطات سازمانی، تضمین عدالت و مدیریت ریسک های امنیتی و روان شناختی به وجود آورده اند. نتیجه گیری کلی مقاله حاکی از آن است که موفقیت در عصر کار هیبریدی مستلزم بازتعریف نقش مدیریت منابع انسانی، تدوین سیاست های شفاف و منعطف، سرمایه گذاری بر فناوری و توسعه شایستگی های رهبری و مدیریتی نوین است.

کلیدواژه ها:

دورکاری ، کار هیبریدی ، مدیریت منابع انسانی ، چالش ها ، فرصت ها ، ادارات ، بهره وری ، فرهنگ سازمانی