بررسی نقش روشهای مدیریت تامین مصالح در کاهش انحراف هزینه در پروژه های صنعتی واقع در منطقه آزاد چابهار در سال ۱۴۰۴ - ۱۴۰۵

اعمال مدیریت مناسب بر تامین هزینه های انجام پروژه های صنعتی امری ضروری است. در این پژوهش براساس سهم بالای مواد و مصالح در سبد اقلام مصرفی پروژه های صنعتی منطقه آزاد چابهار، روش های مدیریت کاهش هزینه ها در مصرف مصالح معرفی می گردد. ماشین آلات و تجهیزات کارگاهی، مصالح، نقدینگی و نیروی انسانی ماهر از جمله محدودیت هایی است که در این پروژه ها وجود دارد، البته بیشتر هزینه ها مربوط به مصالح و تجهیزات می باشد. کاهش فاصله بین حالت کنونی یا عملکرد و حالت مطلوب یا اهمیت در این پژوهش مورد بررسی قرار می گیرد. در این مطالعه بر اساس روش کیفی و کمی نمونه گیری در حالت کیفی هدفمند و کمی تصادفی ساده است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران پروژه های موجود، مسئولان پشتیبانی پروژه ها، روسای کارگاه ها، مسئولان تامین هزینه ها و خرید در منطقه چابهار است که جمعا ۶۰ نفر هستند. حجم نمونه در مرحله کیفی ۱۲ نفر و در مرحله کمی ۳۰ نفر است. ابتدا با مصاحبه با افراد با تجربه و تحلیل مضمون مصاحبه های انجام شده ابعاد و مولفه های موثر بر موضوع فوق استخراج شد. کلیه موارد فوق تبدیل به پرسشنامه و سپس در اختیار خبرگان تحقیق قرار گرفت. اعتبارسنجی پرسشنامه های فوق با استفاده از نرم افزار آماری SPSS انجام پذیرفت. نتایج نشان می دهد که مدیریت، خرید، منابع انسانی و یکپارچگی سازمانی از اهمیت بیشتری نسبت به سایر عوامل در کاهش هزینه های تامین اقلام مصرفی پروژه های صنعتی برخوردار می باشند. مدیران شرکت ها جهت کاهش هزینه باید به موضوعات جذب و حفظ نیروی انسانی کارآمد، آموزش نیروی انسانی و مدیریت اجرایی خرید بیشتر توجه کنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، صنعتی چابهار ، کاهش هزینه مصالح ساختمانی