استراتژی های مدیریتی برای تقویت نوآوری های فناورانه در کسب وکارها

نوآوری های فناورانه به عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت و رقابت پذیری سازمان ها شناخته می شوند. با گسترش فناوری های جدید و تغییرات سریع در محیط کسب وکار، سازمان ها ناگزیرند که استراتژی های مدیریتی مناسبی را برای توسعه نوآوری های فناورانه اتخاذ کنند. این مقاله با هدف بررسی استراتژی های مدیریتی موثر بر نوآوری فناورانه انجام شده است. روش تحقیق این مطالعه توصیفی-تحلیلی است و با استفاده از منابع علمی داخلی و خارجی، مبانی نظری، پیشینه تحقیق و یافته های پژوهشی مرتبط تحلیل شده است. یافته های تحقیق نشان می دهد که استراتژی هایی مانند ایجاد فرهنگ نوآوری، مدیریت دانش، حمایت از تحقیق و توسعه، مدیریت تغییر، رهبری تحول گرا و چابک سازی سازمانی نقش مهمی در توسعه نوآوری های فناورانه دارند. همچنین عواملی مانند سرمایه گذاری در فناوری های نوین، توانمندسازی منابع انسانی، تشویق به کار تیمی، و استفاده از مدل های مدیریتی چابک تاثیر قابل توجهی در توسعه نوآوری های فناورانه ایفا می کنند. نتایج نشان می دهد که سازمان هایی که نوآوری فناورانه را در هسته استراتژی های مدیریتی خود قرار داده اند، موفقیت بیشتری در پذیرش و اجرای فناوری های جدید داشته اند. در پایان، پیشنهاداتی برای مدیران و سیاست گذاران جهت تسهیل و تسریع نوآوری های فناورانه ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

نوآوری فناورانه ، مدیریت نوآوری ، استراتژی های مدیریتی ، تحقیق و توسعه ، مدیریت تغییر