بررسی تاثیر رهبری کارآمد بر رضایت شغلی رفتارشهروندی سازمانی در اداره کل منابع طبیعی خراسان رضوی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 167

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

RMEA01_151

تاریخ نمایه سازی: 17 مهر 1404

چکیده مقاله:

این پژوهش به بررسی تاثیر رهبری کارآمد بر رضایت شغلی و تحلیل نقش واسطه ای رفتار شهروندی سازمانی در اداره کل منابع طبیعی خراسان رضوی پرداخته است. هدف اصلی این پژوهش شناخت اثرات رهبری کارآمد بر رفتار شهروندی سازمانی و تاثیرات آن بر رضایت شغلی کارکنان این اداره کل است. پژوهش حاضر از نوع تحقیقات کاربردی است که به حل مسائل عملی سازمان ها می پردازد و از روش همبستگی استفاده کرده است. برای تحلیل داده ها از مدل معادلات ساختاری بهره گرفته است تا روابط پیچیده میان متغیرها مورد بررسی قرار گیرد. جامعه آماری این پژوهش شامل ۱۵۰ نفر از کارکنان رسمی، پیمانی و قراردادی اداره کل منابع طبیعی می باشد که از این تعداد، نمونه ای به حجم ۱۰۸ نفر با استفاده از فرمول کوکران و با در نظر گرفتن سطح اطمینان ۹۵ درصد و خطای ۵ درصد تعیین شد. روش نمونه گیری به صورت تصادفی طبقه ای نسبتی انجام گردید تا نمونه ای نماینده از همه گروه های شغلی در اداره کل انتخاب شود. به منظور جمع آوری داده ها از سه پرسشنامه استاندارد استفاده شد: پرسشنامه رضایت شغلی مینه سوتا (۱۹۶۷)، پرسشنامه رهبری کارآمد آویلیو و گاردنر (۲۰۰۵)، و پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی اورگان (۱۹۹۷). برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارهای SPSS و AMOS استفاده شد. ابتدا آمار توصیفی برای بررسی ویژگی های کلی داده ها انجام گرفت و سپس از روش های آمار استنباطی برای تحلیل روابط میان متغیرها بهره گرفته شد. نتایج به دست آمده نشان می دهد که رهبری کارآمد تاثیر مثبت و معناداری بر رفتار شهروندی سازمانی دارد. همچنین رفتار شهروندی سازمانی تاثیر قوی و معناداری بر رضایت شغلی کارکنان دارد. یافته های پژوهش نشان می دهند که رابطه مستقیم رهبری کارآمد با رضایت شغلی از نظر آماری معنادار نبوده، اما نقش واسطه ای رفتار شهروندی سازمانی در این رابطه تایید شد. این نتایج حاکی از آن است که رهبری کارآمد از طریق تقویت رفتارهای شهروندی سازمانی می تواند تاثیر مثبتی بر رضایت شغلی کارکنان داشته باشد. بنابراین، سازمان ها می توانند با تقویت مهارت های رهبری کارآمد و ایجاد شرایط مناسب برای بروز رفتارهای شهروندی سازمانی، به افزایش رضایت شغلی کارکنان خود کمک کنند و به محیط کاری موثرتری دست یابند. این پژوهش اهمیت رفتار شهروندی سازمانی را به عنوان یک عامل واسطه ای در ارتقاء رضایت شغلی و بهبود عملکرد سازمانی برجسته می کند و نشان می دهد که توجه به رفتارهای غیررسمی کارکنان در سازمان می تواند به ایجاد یک محیط شغلی مثبت و پویا منجر شود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان