نقش مدیریت تعارض بر بازارگرایی داخلی در سازمان ها

مدیریت تعارض و بازارگرایی داخلی، دو مفهوم کلیدی در ارتقاء عملکرد و سلامت سازمانی هستند. این مقاله مروری به بررسی تاثیر سبک های مختلف مدیریت تعارض بر ابعاد بازارگرایی داخلی می پردازد. مرور ادبیات نظری و یافته های پیشین نشان می دهد که سبک های تعارض همکارانه و مصالحه جویانه می توانند فضای روانی مطلوبی برای توسعه بازارگرایی داخلی فراهم آورند. در مقابل، سبک های اجتنابی یا رقابتی ممکن است مانعی در مسیر تعاملات اثربخش درون سازمانی باشند.

کلیدواژه ها:

مدیریت تعارض ، بازارگرایی داخلی ، سبک های تعارض ، منابع انسانی ، فرهنگ سازمانی